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滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、交互信息、共享資源的功能，才能真正打造嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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的，否則就是對(duì)努力工作的干部職工的傷害，對(duì)努力服務(wù)客戶(hù)、創(chuàng)造價(jià)值的員工的傷害，最終是對(duì)公平、效率的傷害。一流企業(yè)需要一流的團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)造，要引入卓越績(jī)效管理
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水平，為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)，就是要強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理，向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)要銷(xiāo)量；穩(wěn)價(jià)格，就是要加強(qiáng)價(jià)格管理
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從以下幾方面著手進(jìn)行收集：
一、繼續(xù)開(kāi)發(fā)和完善內(nèi)管系統(tǒng)各項(xiàng)功能。隨著各級(jí)煙草部門(mén)對(duì)于信息化辦公平臺(tái)的大力投入和全力開(kāi)發(fā)，煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)已經(jīng)漸趨完善、功能也更加齊全。內(nèi)
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，為全體員工發(fā)揮聰明才智提供一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的平臺(tái)和舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。政工部門(mén)要為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，適時(shí)舉辦一些培訓(xùn)班
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的全省專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議和優(yōu)秀所（隊(duì)）評(píng)議驗(yàn)收工作。考核小組根據(jù)省局2012年度全省專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法評(píng)議驗(yàn)收文件要求，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)
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合理流動(dòng)，使人才能夠在公平、公開(kāi)、公正的氛圍中成長(zhǎng)，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造良好環(huán)境。
三是規(guī)范選人用人程序。堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，加大
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”的潛能。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)選拔工作中，要?jiǎng)?chuàng)新公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)模式，既使一些理論功底強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)的人員得以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，又讓參與競(jìng)爭(zhēng)人員得到一次較好的鍛煉
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用工制度，打造良好的人才成長(zhǎng)渠道，為全體員工搭建一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)舞臺(tái)，鼓勵(lì)其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助
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;堅(jiān)持做到“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿意”，著力形成和諧雙贏的批零關(guān)系。
要切實(shí)保證客戶(hù)的合理利益。在貨源投放時(shí)堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)，一視同仁，
