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;根據(jù)轄區(qū)零售客戶的特點(diǎn)，制定客戶拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃，為客戶講解貨源投放、檔位評(píng)定、品牌培育以及真煙外流等知識(shí)，不斷提升客戶的卷煙銷售積極性。
為了更好地開展客戶
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”多元化服務(wù)通道，幫助客戶把握銷售黃金期，促進(jìn)卷煙量?jī)r(jià)齊驅(qū)。
三是加強(qiáng)品牌培育，拓展品牌寬度。緊抓“兩節(jié)”黃金銷售期，以“新、奇、異”新型
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，將工商數(shù)據(jù)全面、實(shí)時(shí)地傳送、輸入相關(guān)后臺(tái)系統(tǒng)。
二是充實(shí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。根據(jù)工業(yè)企業(yè)信息采集、分析需求，制定《工商協(xié)同培育品牌動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》模版，涵蓋批零市場(chǎng)“量?jī)r(jià)存
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，全縣種植K326品種4.75萬(wàn)畝，收購(gòu)12.07萬(wàn)擔(dān)，種植硃砂煙2395畝，預(yù)計(jì)收購(gòu)硃砂煙葉2000擔(dān)，品種布局持續(xù)優(yōu)化。培育10畝
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;并與南澗縣局（分公司）隨同人員交流，雙方就煙葉生產(chǎn)的基本情況，對(duì)中棵煙培育、原收原調(diào)、工商協(xié)同等方面情況作了相互介紹；考察團(tuán)成員就
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;依照現(xiàn)階段營(yíng)銷重點(diǎn)工作任務(wù)，在客戶服務(wù)基礎(chǔ)職責(zé)之上增加品牌培育、終端建設(shè)、信息采集與分析等專業(yè)職責(zé)；聚焦崗位分工協(xié)同化，客戶經(jīng)理在完成片區(qū)客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)
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、時(shí)間管理、品牌培育等方面入手，逐一疏解營(yíng)銷人員專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作中的困難，為提升營(yíng)銷人員素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)積跬步。以“流程優(yōu)化專項(xiàng)
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，努力實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力、相互促進(jìn)，開創(chuàng)營(yíng)銷新局面。一是要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)整改自覺。二是要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，切實(shí)抓好整改提升。三是要以品牌培育為中心
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，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)中的地位，為核心煙區(qū)規(guī)劃建設(shè)、煙葉生產(chǎn)水平提升和品牌培育提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中，發(fā)揮熱水、板橋、格宜、寶山、西澤、務(wù)德等國(guó)家級(jí)煙葉
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;以提高拜訪質(zhì)量、加強(qiáng)品牌培育為重點(diǎn)，鞏固良好市場(chǎng)狀態(tài)。嚴(yán)格遵循十六字方針，通過數(shù)據(jù)整合、分析，優(yōu)化客戶分類，力促貨源精準(zhǔn)投放；
