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;進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，把事后型監(jiān)管變?yōu)轭A(yù)見型監(jiān)管。
四是明確工作重點(diǎn)，信息化監(jiān)管到位。分析卷煙市場動(dòng)態(tài)，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管方式。以內(nèi)管信息系統(tǒng)
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，進(jìn)一步提升投訴服務(wù)管理工作記錄的規(guī)范水平。
三是以提升零售客戶投訴處理滿意度為目標(biāo)，探索開辟零售客戶投訴快速處理“綠色通道”，對(duì)急需解決的特殊類投訴事項(xiàng)
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生產(chǎn)組織新模式，深化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，完善生產(chǎn)管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生工序間零縫隙生產(chǎn)運(yùn)行，不斷探索有利于提高
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等方式，逐步探索、建立具有河南中煙特色的建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管的新模式、新辦法，為項(xiàng)目順利實(shí)施和“黃金葉”品牌中原突破提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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”，以推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。
自2006年11月實(shí)現(xiàn)整合重組以來，湖南中煙圍繞整合重組后的快速轉(zhuǎn)型與管理融合不斷探索，通過強(qiáng)化“一種理念”、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合
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煙草在線保山消息 為認(rèn)真落實(shí)“綠色健康新煙草”發(fā)展理念，積極探索綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的新舉措、新路子，扎實(shí)做好高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)建設(shè)工作，
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文化內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍、深入宣貫教育、開展全員練兵等方式，積極推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)和探索“金圣”服務(wù)品牌建設(shè)，不斷提升企業(yè)員工活力；三是通過開展《金圣宣言》進(jìn)員工、進(jìn)崗位、進(jìn)
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;匯集行業(yè)內(nèi)外的集體智慧，加快研究解決行業(yè)物流管理運(yùn)行中帶有共性的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，推進(jìn)全國煙草物流持續(xù)健康發(fā)展，今年，國家煙草專賣局探索
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各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。要加強(qiáng)信息化建設(shè)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、完整性，要重視新技術(shù)的探索應(yīng)用。各單位各部門要群策群力、相互支持、共同
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的卷煙品牌（規(guī)格），指導(dǎo)零售客戶合理安排訂購計(jì)劃，采供部門調(diào)整供應(yīng)策略，緩解終端銷售壓力。
三是積極探索低焦油卷煙的培育方法
