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分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門負(fù)責(zé)人召開機(jī)構(gòu)編制管理工作座談會(huì)，著力科學(xué)務(wù)實(shí)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理。
一是聚焦機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范性，從理順管理機(jī)制、提升管理效率的角度出發(fā)
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局（公司）動(dòng)員起物流中心所有的力量，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)改善每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高工作效率，
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2016年工作。
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)
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工作水平。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓效率提升，以手機(jī)平臺(tái)為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部交流，對(duì)部門制度和流程進(jìn)行梳理固化，
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核一審，優(yōu)化辦理程序，縮短辦理時(shí)限，提高辦理效率。
二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)窗口工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，每周三由科室負(fù)責(zé)人到窗口帶班，發(fā)現(xiàn)和解
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信息，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。
二是優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“3+1”、“A+B”市場(chǎng)監(jiān)管新模式為導(dǎo)向，深度開展“APCD”工作法，分點(diǎn)劃線
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下一步的證件管理工作提出了三項(xiàng)要求:一是進(jìn)一步縮短許可證審批期限，不斷優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。二是將許可證管理類事項(xiàng)全部納入政務(wù)大廳，深入貫徹國(guó)家局一站式辦理
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產(chǎn)品穩(wěn)定性及生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和提高設(shè)備運(yùn)行安全性的目的；有利于加強(qiáng)公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有較高
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，江西九江城區(qū)局三點(diǎn)要求組織全體干部職工開展讀書活動(dòng)。
一是扣主題。以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷、精
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，城區(qū)局將進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，方便辦事群眾，提升九江煙草的外部形象。
