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滋潤(rùn)了土地的一滴滴水，哺育了生命的一粒粒糧食，如永守崗位的一顆顆螺絲釘，平凡普通，卻不可或缺。正因?yàn)橛辛讼袼@樣的基層一線優(yōu)秀黨員，
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意蘊(yùn)深長(zhǎng)的歷史，更是一次精神的洗禮。我們不能忘記在那段崢嶸歲月中有過(guò)這樣一群人，他們始終銘記著“為人民服務(wù)”，雷鋒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人的生命是有限
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;學(xué)習(xí)是生命的源泉，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的階梯。但也不能單純把學(xué)習(xí)納入工作計(jì)劃，而必須建立一種人人
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;才能夠充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，化解矛盾，理順關(guān)系，萬(wàn)眾一心，開拓前進(jìn)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們黨一直用“生命
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。
鏗鏘玫瑰，春華秋實(shí)三十載，巾幗娥眉性情真。
時(shí)光向后，生命向前。
讓我們把時(shí)光聚焦在這位工友身上：
1963年，
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——一方面，對(duì)于品牌形象的維護(hù)缺乏有效的手段，只能以固化或顛覆兩種極端的方式出現(xiàn)；另一方面，品牌的塑造也缺乏有生命力、表現(xiàn)力和創(chuàng)造力的手法。當(dāng)我
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滿足客戶需求。而我們開展網(wǎng)建也就是要突出服務(wù)，“卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)是否有強(qiáng)大的生命力，關(guān)鍵取決于服務(wù)”。我們感到建立質(zhì)量管理體系，有利于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
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過(guò)去樂(lè)，每個(gè)生命都有被愛(ài)的權(quán)利！
老煙斗：如果汶川地震的時(shí)候，別人也在歡呼，咱們又做何感想，危難時(shí)刻
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：保證質(zhì)量不售假
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)。對(duì)于我們每一個(gè)零售客戶來(lái)講，保證商品的質(zhì)量就是保證自己的收益和發(fā)展。在我新店開業(yè)第一年，我把一箱
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評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長(zhǎng)期辛勤耕耘建立起來(lái)的與消費(fèi)者之間的一種信任。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命；服務(wù)是品牌
