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，惠州市局持續(xù)深化“煙草+海警+政府”聯(lián)合協(xié)作機制，不斷加強組織領(lǐng)導、科技應(yīng)用和集中打擊力度，全面構(gòu)建打防管控“反走私”立體防線，
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整體效益。企業(yè)在追求質(zhì)量提升的同時，也要關(guān)注潛在的質(zhì)量風險。建立風險管理機制，對可能影響質(zhì)量的因素進行有效管控，確保產(chǎn)品符合高標準。 煙草企業(yè)在提升質(zhì)量和效益
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的生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理和業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)，但不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)融合度并不高。如果用商業(yè)模板軟件又無法滿足企業(yè)個性化的需求，“組建一支既熟悉車間管理業(yè)務(wù)
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。整理車間風險源辨識及風險評價、分級管控措施清單151項，2023年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“六無”目標。
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，實施精準打擊，提高對煙草市場的管控能力。強化清理整治，筑牢日常監(jiān)管防線。全面排查市際邊界區(qū)域、農(nóng)村市場、交通樞紐、繁華商業(yè)區(qū)、賓館、酒店、網(wǎng)吧等重點場所
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，推動線路優(yōu)化取得實實在在的效果。采取跟車方式，結(jié)合卷煙配送綜合管控平臺大數(shù)據(jù)，對配送數(shù)據(jù)進行實時記錄和跟蹤，并對運行中存在的問題和不足及時改進
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;抓市場管控，提高破網(wǎng)能力，確保內(nèi)外秩序更加規(guī)范；抓內(nèi)涵提升，補齊發(fā)展短板，確保綜合實力更加強勁；抓“三項工程
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物資全過程的精確管控。再是，強化創(chuàng)新創(chuàng)效，圍繞綠色供應(yīng)鏈發(fā)展、現(xiàn)代物流體系建設(shè)，明確倉儲數(shù)智化提升要求，提出智倉儲、智物流解決方案，
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煙草專賣品處置相關(guān)監(jiān)管制度和管理規(guī)定，做到每月按品類、數(shù)量細分，出入庫信息真實準確，存量動態(tài)管理。全方位加強過程管控，做好事前備案、事中監(jiān)督
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開展警示教育，提醒他們遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高市場管控能力。二、宣傳引導上持續(xù)發(fā)力：積極開展煙草專賣法律法規(guī)以及區(qū)局合理化布局相關(guān)規(guī)定的宣傳活動。通過送法到戶
