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雅婷 攝車間主任文柱以《“紅色支部”引改革 “綠色車間”促發(fā)展》為題講述了車間改革發(fā)展的方向,安全管理員薛珍以《以標(biāo)準(zhǔn)化促安全 以精益化保供能》為題介紹了安全一級標(biāo)準(zhǔn)化示范車間創(chuàng)建思路
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;要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,將學(xué)習(xí)教育和高端培育、精益制造、綠色發(fā)展等工廠年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來,以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力攻堅(jiān)克難,全力以赴推動重點(diǎn)工作取得良好成效
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,營造濃厚創(chuàng)新氛圍。積極開展QC課題研究、精益改善行動、科技創(chuàng)新實(shí)踐、“小改小革”活動以及課題調(diào)研等,將創(chuàng)新成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長動力,推動終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育
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的忠誠度。行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)仍在“重構(gòu)期”,大品牌、大品規(guī)尤其要關(guān)注價(jià)格倒掛常態(tài)化下的品牌價(jià)值維護(hù)、數(shù)字煙草時(shí)代供需的精益匹配、大單品生命周期管理等等問題。所以,要平靜對待市場上
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提升。一是持續(xù)在精益物流、控本增效上發(fā)力。深刻認(rèn)識物流控本增效的重要意義,加強(qiáng)物流對標(biāo)分析,對物流費(fèi)用進(jìn)行逐一解剖、認(rèn)真研判、細(xì)致歸納,提高對標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量
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;創(chuàng)新管理,砥礪奮進(jìn)的實(shí)干型人物。多年來,勤學(xué)篤行鑄匠心,精益管理上水平,為企業(yè)和品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,我抽點(diǎn)時(shí)間,簡單
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隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。依托煙葉技術(shù)人員,推行精益管理模式,深入開展調(diào)研,在全面分析近年來煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、家庭勞動力、生產(chǎn)規(guī)模及種煙收益等情況的基礎(chǔ)上
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“精益答卷”。突出“提高質(zhì)量效率”,自覺對標(biāo)先進(jìn),主動查擺差距,規(guī)范管理、綜合改進(jìn),促進(jìn)管理質(zhì)量提升。五是圍繞“活”字發(fā)力,做好
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發(fā)展的促進(jìn)作用,加強(qiáng)物流全過程精益管理,單箱物流費(fèi)用、人均卷煙配送效率等多項(xiàng)核心競爭力指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)顯著提升。威海市煙草專賣局(公司)下一步將進(jìn)一步
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,建立“深度清潔+隔離養(yǎng)護(hù)”的精益倉間管理模式,整合專用庫庫容。為確保倉儲區(qū)域的環(huán)境達(dá)到指標(biāo)控制要求,廈門煙草工業(yè)公司開展深度清潔和環(huán)境綜合治理,