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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的相關(guān)政策、規(guī)定及工作要求，對客戶經(jīng)理的考試結(jié)合轄區(qū)市場情況，圍繞客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場分析等業(yè)務(wù)，考察客戶經(jīng)理的政策把握能力、市場熟悉
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，助力脫貧攻堅工作。
培育種植新主體。建立完善涵蓋教育培訓、規(guī)范管理、政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)生產(chǎn)種植主體培育和保障體系，加大新型職業(yè)生產(chǎn)種植主體評定管理和服務(wù)扶持力度
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經(jīng)營管理的各個流程節(jié)點，推進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。從重點看，從銷售業(yè)務(wù)、專賣大數(shù)據(jù)監(jiān)管等方面做起，加快“五維一體”數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，為運行調(diào)控、品牌培育、終端
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”放到重要位置；加強零售終端建設(shè)，強化品牌培育引領(lǐng)，突出抓好市場服務(wù)；鞏固和發(fā)展好品牌，精心謀劃和推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，
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良好情況；聽取流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展核心煙區(qū)、培育職業(yè)煙農(nóng)，千方百計破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題情況介紹；進入煙田檢查田間煙葉擴膜、培土等管理質(zhì)量 、查看煙葉
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，補齊營銷隊伍建設(shè)、市場基礎(chǔ)、品牌培育能力的短板；解決提高渠道掌控能力、卷煙營銷信息化支撐能力的難題，實現(xiàn)靶向突破，努力推動高質(zhì)量發(fā)展，
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隊伍建設(shè)。
一要當好“宣傳員”。通過“走下去”和“沉下去”，做好“傳話筒”和“宣講員”，把卷煙營銷政策、貨源供應(yīng)、終端零售、品牌培育等一系列“新零售”內(nèi)容和要求
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。在他們的努力下，累計爭取71.5萬元扶貧資金，用于幫助該村貧困戶搞養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)及活動中心建設(shè)等?，F(xiàn)在，前期培育的增收項目逐漸結(jié)出碩果，直觀地感到
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需求及卷煙產(chǎn)品投放結(jié)構(gòu)和投放節(jié)奏，努力實現(xiàn)良好運行狀態(tài)。
二是密切關(guān)注品牌培育，切實穩(wěn)定銷售結(jié)構(gòu)。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的工作要求，
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通州區(qū)局（分公司）依托培育品牌，推動消費升級。注重抓好“細中短爆”等卷煙利潤新增長點，深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注市場動態(tài)與消費趨勢
