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打基礎(chǔ)”工作。
一是加強(qiáng)考勤。根據(jù)縣局《員工考勤管理規(guī)定》，加強(qiáng)考勤，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，形成良好工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)考核。按照《縣局（分公司
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監(jiān)測站站長楊國先、隆陽區(qū)煙草分公司經(jīng)理李映相等陪同下，對隆陽區(qū)煙葉收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。
檢查組一行先后到隆陽區(qū)煙葉主產(chǎn)區(qū)西邑?zé)煵莨ぷ髡敬笄f點(diǎn)、下壩點(diǎn)，對國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)
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10-15元卷煙的宣傳指導(dǎo)上柜，從而達(dá)到降焦減害、維護(hù)消費(fèi)者利益，為“旅游·文化節(jié)”作好服務(wù)。
四是考核到位。將重點(diǎn)推薦低焦油10-20元卷煙戶進(jìn)率、上柜率納入客戶經(jīng)理日常
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葉（軟大金圓），納入第三季度卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并進(jìn)行季度考核，確保考核計劃任務(wù)的順利完成。在實施中要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的指導(dǎo)和培育
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崗位找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，再掀依法行政新高潮?！? 一是針對市局即將開展的依法行政考核工作，縣局積極組織各部門、各崗位專賣人員進(jìn)行全面的依法行政工作自查
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分公司煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部預(yù)檢考核組成員以及分公司領(lǐng)導(dǎo)等70余人參加了會議。
在會上，該分公司領(lǐng)導(dǎo)對下步煙葉預(yù)檢工作提出明確要求：一是加強(qiáng)組織、管理與考核，
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，對以往考試試題的重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)分析、練習(xí)并進(jìn)行測試。
三是將技能鑒定培訓(xùn)月度測試情況納入績效考核，每月從理論實操、業(yè)務(wù)技能、綜合知識和體能素質(zhì)四個環(huán)節(jié)匯總測試
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。把綜合管理體系建設(shè)納入績效考核，使每項工作安排有序、落實到人、執(zhí)行到位，確保綜合管理體系建設(shè)工作取得實實在在的成效。
四是進(jìn)一步建立健全企業(yè)制度文化，
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的有效結(jié)合；著力推進(jìn)思想政治工作，考核結(jié)果與考核過程并重，激發(fā)思想政治工作活力；開創(chuàng)職工道德教育新模式，建立職工“道德銀行”。此外
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現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。二是加強(qiáng)考核措施。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，
