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扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，營銷效率、組織效率大大下降。
如何解決這一問題呢？
筆者認(rèn)為可以通過橫向區(qū)域輪換的方法找到問題的答案。區(qū)域輪換制是煙草企業(yè)有計(jì)劃地按照確定的期限
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和個(gè)性化電子煙液產(chǎn)品。Mistic公司首席運(yùn)營官小約翰·梅耶斯稱，該公司的可重復(fù)填充產(chǎn)品的銷售依然強(qiáng)勁，并強(qiáng)調(diào)該公司并未因?yàn)橥卣股a(chǎn)線而使其他方面的生產(chǎn)能力下降。梅耶斯說
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，雪茄產(chǎn)量大幅度下降，各地雪茄煙廠紛紛減產(chǎn)或停產(chǎn)。
1976年后，各省紛紛恢復(fù)雪茄生產(chǎn)，一時(shí)呈繁榮之勢(shì)。20世紀(jì)80年代初，多家
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—、真正的“公用”電話
我店里本來是裝有公用電話的，這幾年隨著手機(jī)人群的增加，公用電話的使用率直線下降，有時(shí)候一兩天也沒有人來打個(gè)電話。幾部電話擺在門口
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銷量雖然下降，但比重接近30%，保證三類煙降幅可控和需求的適度滿足，既是協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是穩(wěn)銷量的蓄水池、定心丸，必須做好
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提升要求的規(guī)格來側(cè)重突破。三是卷煙品類分析。無論是價(jià)類和價(jià)位區(qū)間的分析，都可以看出整體銷售框架的走勢(shì)，提升或下降情況，結(jié)合市場(chǎng)了解情況，進(jìn)行
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雪茄柜因正常啟動(dòng)壓縮機(jī)開始制冷時(shí)濕度一下子下降10%，過一會(huì)兒濕度又上升10%，來回這樣波動(dòng)就談不上恒濕，對(duì)雪茄來說應(yīng)該是很糟糕的濕度波動(dòng)。
如何檢測(cè)雪茄柜
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控、市場(chǎng)滿意度穩(wěn)步提升。
推行六西格瑪管理以來，南京卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率由2011年的6.1%下降到了現(xiàn)在的1%以下。而從江蘇中煙《顧客滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告》分析來看，
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需要比經(jīng)營其他商品占用更多的資金，但單條的獲利空間又較低。如果壓價(jià)銷售或惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，就會(huì)造成客戶獲利的降低，必將出現(xiàn)經(jīng)營信心和積極性下降的現(xiàn)象
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以及JohnPlayerGoldLeaf。
英美煙草近年來的業(yè)績(jī)證明其品牌策略是成功的。2013年，英美煙草總銷量為6760億支，同比下降2.7%，
