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，了解客戶庫存結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化培育，確保增加銷售盈利。繼續(xù)抓住品牌培育工作不放松，加大品牌宣傳力度，結(jié)合品牌特點(diǎn)和區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，積極挖掘
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情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)煙葉重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)、種采烤分一體化、煙技員片區(qū)化管理、煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理培育、卷煙非煙一體化等工作給予充分肯定。對(duì)下階段工作，白萬明強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)鞏固
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示范店。對(duì)零售客戶黨員示范店進(jìn)行店面形象和內(nèi)容升級(jí)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和使命感，積極引導(dǎo)黨員示范店在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格自律、市場(chǎng)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量、品牌培育、店面形象等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)
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，煙農(nóng)隊(duì)伍逐漸萎縮，新型生產(chǎn)組織模式探索迫在眉睫。
項(xiàng)目實(shí)施擬通過三項(xiàng)措施確保新型種植主體培育成效，一是政策系統(tǒng)梳理，全面梳理新時(shí)代下從中央到省
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考核，突出基礎(chǔ)工作考核評(píng)價(jià)，以誠(chéng)信互助小組建設(shè)、品牌培育、市場(chǎng)信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等核心基礎(chǔ)工作為主導(dǎo)來評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)。
四是創(chuàng)建學(xué)分制營(yíng)銷培訓(xùn)體系
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品牌培育、終端建設(shè)、市場(chǎng)狀態(tài)、客戶服務(wù)等方面所做的努力，認(rèn)為營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)，主動(dòng)把握市場(chǎng)，服務(wù)指導(dǎo)到位，工作成效明顯，為全年卷煙
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，推動(dòng)工商雙方供需合作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一是打牢田間管理基礎(chǔ)。以培育發(fā)達(dá)根系提高煙葉耐熟性為核心，進(jìn)一步彰顯焦甜醇甜香風(fēng)格。大力推廣72孔濕潤(rùn)育苗盤大穴育苗，
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，加強(qiáng)工商溝通，做好信息互通，提高鄂產(chǎn)煙培育的協(xié)同度和參與度，持續(xù)關(guān)注貨源保障、市場(chǎng)分析與培育效果跟蹤，推進(jìn)消費(fèi)引導(dǎo)，助推湖北
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局（公司）在品牌培育和工商協(xié)同上給予更多支持。
省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理顧厚武表示，疫情期間云南中煙對(duì)湖北伸出了援助之手
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現(xiàn)代終端建設(shè)。
五是推進(jìn)品牌布局。圍繞重點(diǎn)品牌培育工作，在各價(jià)位段培育結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且具有競(jìng)爭(zhēng)能力的主導(dǎo)品牌，同時(shí)加大清除冗余品牌的力度，形成合理穩(wěn)定的品牌
