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制度，提升合作社經(jīng)營(yíng)管理能力，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。要抓好2016年密集烤房建設(shè)，逐步完善烘烤設(shè)施，突出抓好專業(yè)化烘烤服務(wù)，切實(shí)提升
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和原料保障能力；四要持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本增效；五要切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓與維護(hù)，提高煙葉經(jīng)營(yíng)工作水平；六
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會(huì)議要求，堅(jiān)持提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的理念，超前謀劃、提早介入，從四方面切實(shí)做好提升烤煙品種純度工作。
抓好育苗源頭管控。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、全面排查相結(jié)合
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、內(nèi)審考核機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面逐項(xiàng)制定工作要求，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解落實(shí)到責(zé)任部門。
三是著力推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。搭建起學(xué)習(xí)、宣傳精益管理平臺(tái)
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;改進(jìn)非增值環(huán)節(jié)，提升體系精益化水平；二是加強(qiáng)體系目標(biāo)策劃，結(jié)合“十三五”發(fā)展規(guī)劃、2016年企業(yè)管理工作重點(diǎn)，體現(xiàn)降本增效，科學(xué)策劃
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、打造品牌”的總體思路，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力促進(jìn)煙農(nóng)降本增效，持續(xù)提升煙葉質(zhì)量
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強(qiáng)化成本費(fèi)用管控過程的精細(xì)度。將“降本增效”繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，發(fā)揮歸口管理職能部門的預(yù)算管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)定額運(yùn)行過程中各類信息的收集與分析，有效指導(dǎo)各類
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，探索工商托盤聯(lián)運(yùn)；著眼工商協(xié)同、批零互動(dòng)、內(nèi)部溝通三方面，開展?jié)M意度調(diào)查，進(jìn)一步拓寬增值服務(wù)路徑。
三是致力降本增效，做實(shí)精
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煙葉，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，著力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全力
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財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)精益管理，在厲行節(jié)約上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，真正樹立過“緊日子”的思想，重點(diǎn)在培訓(xùn)、會(huì)議、物管、車輛運(yùn)行等方面降本增效。
