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處理”四個(gè)步驟為主線的APCD差異化日常監(jiān)管方法，實(shí)現(xiàn)由過去的常態(tài)化普查向更有針對性的重點(diǎn)檢查的轉(zhuǎn)變。要按照“分類管理、錯(cuò)位檢查、有的放矢、提升效能”的思路，改變固定監(jiān)管
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零售市場明查暗訪，改進(jìn)市場檢查方式，推進(jìn)煙草零售市場檢查工作法，完善評價(jià)辦法，強(qiáng)化信息支撐，提高監(jiān)管效能，努力破解
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的方法，保持最小庫存，減少了庫存成本。
為了提高管理效能，去年9月，南通煙濾嘴公司進(jìn)行了部門整合。人力資源處與政工處合并為一個(gè)部門
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重視計(jì)劃資源，讓計(jì)劃資源發(fā)揮出最大效能，來推動(dòng)著煙草企業(yè)健康發(fā)展。
第五、著力推進(jìn)行政審批制度改革
行政審批是管理卷煙市場有效手段，是實(shí)施煙草行業(yè)
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市場監(jiān)管方式，科學(xué)安排檢查頻次，區(qū)別對待，整合資源，有效提升市場監(jiān)管的效能。
4.現(xiàn)有市場秩序評價(jià)方法粗放而不客觀。眾所周知，
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生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要加大教育培訓(xùn)力度，首先要從多渠道、多方式地提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)質(zhì)量和效能，在增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性上加強(qiáng)研究
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市場監(jiān)管的簡單粗放。要真正實(shí)現(xiàn)走訪到位、檢查到位，借助分類管理可以科學(xué)安排檢查頻次，區(qū)別對待，有效提升市場監(jiān)管工作的效能。
1.3市場監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前
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）有利于優(yōu)化營銷資源配置。
這一策略運(yùn)用之后，商業(yè)企業(yè)卷煙貨源資源、卷煙零售終端資源，這兩個(gè)最重要的營銷資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合、完美匹配，營銷效能達(dá)以
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基層縣級(jí)局，要主動(dòng)作為，為基層專賣管理人員提供相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)，以提升專賣管理人員的工作效能。
（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃
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進(jìn)入新常態(tài)，活動(dòng)形式單一、客戶參與度不夠、功能發(fā)揮不充分等問題，成為制約其效能提升的瓶頸。
對于如何推動(dòng)自律互助小組全面轉(zhuǎn)型升級(jí)這道難題，柳州市
