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精力放在室內(nèi)，檢查客戶經(jīng)理痕跡化的記錄和銷售情況。比如說客戶走訪表，僅看個(gè)客戶簽字能看出啥問題來？如果客戶經(jīng)理是為客戶簽字而走訪，你能發(fā)現(xiàn)他們
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，價(jià)格標(biāo)簽，市場(chǎng)信息收集及反饋表等準(zhǔn)備工作。
3.2 走訪中的具體工作。
3.2.1 客戶柜臺(tái)擺放指導(dǎo)
強(qiáng)化卷煙陳列布局，結(jié)合客戶店堂面積
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、KTV、茶樓、酒店）及其他無證戶進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，根據(jù)“一戶一表”完善重點(diǎn)監(jiān)管檔案，聯(lián)合網(wǎng)監(jiān)、文化、工商等部門不定期開展聯(lián)合行動(dòng)，查處無證經(jīng)營行為
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24元。
烤煙漂浮育苗對(duì)比表
三、免剪葉煙苗膜上移栽技術(shù)的安全性分析
1.免剪葉煙苗，整個(gè)育苗過程省去剪葉環(huán)節(jié)，煙苗不會(huì)造成創(chuàng)傷，病毒病傳播
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快速的發(fā)展。
有首歌唱得好：“喜歡你身上淡淡煙草味道”。所謂香煙，煙為其表，香為其里。在中國卷煙消費(fèi)者心智中，云煙一直都是品質(zhì)的代表
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溝通在總量供應(yīng)、經(jīng)營能力提升、軟硬件改進(jìn)等方面的實(shí)施內(nèi)容、推進(jìn)時(shí)間表，指導(dǎo)幫助客戶在不同的時(shí)間段實(shí)施各項(xiàng)盈利提升活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)比、分析、評(píng)估客戶盈利水平是否達(dá)到預(yù)期值
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近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)的“時(shí)間表”和“路線圖”，其中的每一個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)的確定，使企業(yè)的未來變得清晰而可期。
由此，此項(xiàng)改革舉措向著深度、廣度加速推進(jìn)，
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和發(fā)展前景作出科學(xué)判斷。說明客戶經(jīng)理在卷煙營銷服務(wù)方面具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和營銷技巧，善于抓住關(guān)鍵性因素由表及理、由淺入深、由外而內(nèi)地來分析問題。進(jìn)一步講，客戶經(jīng)理多年養(yǎng)成的良好
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，搞好“天價(jià)煙”的治理，應(yīng)該由內(nèi)到外，由表及內(nèi)開展。
一是從內(nèi)部規(guī)范。人為制造緊張因素，是“天價(jià)煙”之所以能夠生存的土壤。有些時(shí)候，某
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呢？
首先，要推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)工作。煙草公司的零售價(jià)格表上，沒有超過100元/包的卷煙，明碼實(shí)價(jià)工作已經(jīng)推行了好多年，成效也非常
