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著多重壓力，身為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)有以民憂為己憂，以民樂為己樂的追求，努力以自己的辛苦指數(shù)來提升干部員工的心情指數(shù)。讓群眾有好心
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意識(shí)，這既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持正確價(jià)值追求、帶頭保持純潔性的具體要求。”我認(rèn)為，牢固樹立“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)
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品種齊全，筆者曾記下有76個(gè)品牌規(guī)格。她介紹說，整潔的柜臺(tái)讓人有美的享受，容易讓人產(chǎn)生共鳴和信任。
顧客的滿意就是我的追求
“我的店發(fā)展離不開煙草公司
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，其輔料部分的研發(fā)亦突出原生態(tài)的特色，追求外觀平和、淡雅，與整體產(chǎn)品的風(fēng)格相一致。
在廣西中煙技術(shù)中心博士后工作站，研究人員展示了一種新型
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;有的貪圖安逸，追求享受，缺乏艱苦奮斗精神；有的個(gè)人利益突出，我行我素，爭(zhēng)名奪利；有的以權(quán)謀私，
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;執(zhí)行不到位，合作社凝聚力不夠、民主管理意識(shí)不強(qiáng)，合作社運(yùn)行不暢。
2.2.4 脫離實(shí)際，追求形式
有的合作社在條件不成熟情況下，為追求政績(jī)
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20世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提煉和發(fā)展了80年代的理論研究。下文所討論的理論都基于同一個(gè)假設(shè)，即作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，合作社追求單一目標(biāo)功能的最大化
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（一）過度追求高標(biāo)準(zhǔn)，不符合卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)需要?！? 一直以來，企業(yè)在不斷探索零售客戶卷煙陳列方面的新模式和新途徑，希望通過
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烤香意識(shí)不強(qiáng)
目前，大部分煙農(nóng)對(duì)烘烤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高，只要能夠烤黃、烤干即可，片面追求煙葉外觀質(zhì)量，忽視了煙葉內(nèi)在質(zhì)量的提高，
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活動(dòng)6次，參與民主評(píng)議的人數(shù)達(dá)260人。
堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化 注重追求實(shí)效
淮陰卷煙廠試點(diǎn)工作從2010年3月份開始，經(jīng)過了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理歸納等階段后
