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;安全”管理新模式，筑牢物流智慧化建設(shè)工作安全基石。會議要求，要深刻認識安全生產(chǎn)十五條措施的重大意義，確保生產(chǎn)安全不出事故；發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患
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近日，四川攀枝花市局（公司）結(jié)合行業(yè)向內(nèi)涵集約發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一大背景，首次運用“1+2+2”模式開展經(jīng)濟運行分析工作培訓(xùn)
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;項目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴控成本、深挖內(nèi)潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項目
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近年來，湖南中煙公司常德卷煙廠以提升班組管理水平、激發(fā)基層員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力為目標，通過創(chuàng)新“三＋”管理模式，精準賦能班組建設(shè)。抓好“紐帶
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四川巴中市煙草專賣局（公司）物流中心黨支部近年來堅持黨建引領(lǐng)，積極探索建立黨建與創(chuàng)新工作融合模式。目前，累計取得實用新型專利8項，
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模式，在整片的麥田里提前剔好整齊的空地，種植其他蔬菜，既不影響麥田的產(chǎn)量，又能增加收入，既保障了國家的“糧袋子”，又
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+”模式，進一步提升廉政教育影響力、滲透力和感染力，讓紀律和作風(fēng)建設(shè)深入人心?！傲?#43;學(xué)習(xí)”思廉。新余市煙草專賣局（公司）采取集中學(xué)習(xí)
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;實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的管理模式。由于受到國家的保護，煙草企業(yè)不同于一般的企業(yè)，一是企業(yè)產(chǎn)品缺少市場競爭，雖然可以對市場進行有效的掌控
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;扎實開展工作創(chuàng)新，重點做好市場調(diào)研、精準投放和人才培養(yǎng)工作，著力開創(chuàng)國產(chǎn)雪茄煙銷售的“西安模式”。一是著力市場調(diào)研，在終端分類上下功夫。結(jié)合西安市場實際
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開展“3+”監(jiān)管模式，提早布局，拉開“五一”節(jié)前市場監(jiān)管序幕。
一是“重點區(qū)域+重點人群”，加強重點整治。針對轄區(qū)內(nèi)假期旅游、返鄉(xiāng)、消費
