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只是一個企業(yè)走出去，而是一個產(chǎn)業(yè)要走出去?！币劳兄易灾髌放平ㄔO(shè)跨越式發(fā)展的“好品中國計劃”，《好樣的！國貨》立足企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌競相涌現(xiàn)
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國內(nèi)市場已經(jīng)通過“打造高品質(zhì)生活方式”和“實現(xiàn)消費者對民族品牌的認(rèn)同”這兩方面積累了強大的實力，“走出去”也必將成為積極培育新的經(jīng)濟增長點和謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。對于這個問題
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國際合作。本世紀(jì)初，隨著中國加入WTO，“走出去”成為中國的國家戰(zhàn)略，這個時期，包括華為、聯(lián)想、海信、海爾、格力等中國品牌代表在海外亮相。時至今日
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真正“動起來”、“走出去”，面臨著一系列的難題。比如，在托盤標(biāo)準(zhǔn)方面，工商企業(yè)之間的托盤大小并不統(tǒng)一；在碼垛方式方面，受制于倉儲
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，通過國內(nèi)做強來支撐世界領(lǐng)先?！? 這種立足優(yōu)勢徐而圖之的戰(zhàn)略舉措，是經(jīng)歷風(fēng)雨的大企業(yè)面對競爭激烈的市場環(huán)境做出的明智選擇。
中國煙草十多年“走出去”的實踐經(jīng)驗
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“請進來、走出去、沉下去”的學(xué)習(xí)路徑，在“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“行動學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，逐步推行跨界學(xué)習(xí)，讓管理者走出去，在所看、所聽、所思中，
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?！? 思路決定行動，行動收獲碩果。云南省煙草農(nóng)科院堅持實施“開放辦院”和“引進來、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，為煙草育種開拓出了一片新天地。
2010年7月，云南省
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渠道等，逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國際
“走出去”是中國煙草發(fā)展的目標(biāo)與長久戰(zhàn)略，近幾年中國品牌
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中超越?！崩罾^新說。
“請進來”和“走出去”相結(jié)合無疑是開展對外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
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;種煙經(jīng)濟效益高低又決定煙葉生產(chǎn)能否可持續(xù)發(fā)展。只有高技術(shù)素質(zhì)的煙農(nóng)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，才有良好的經(jīng)濟效益。協(xié)會采取走出去，請進來的辦法，
