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了“一站式”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、終端形象改造等指導(dǎo)服務(wù)，讓其向全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今，店鋪形象和經(jīng)營(yíng)模式雙提升
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等便捷服務(wù)?！霸谖覀冞@里，你可以享受一站式的便捷綜合服務(wù)?！睏罨坌τ卣f(shuō)。如今，店鋪非煙及旅游服務(wù)月均盈利4000元左右，占店鋪總盈利的40％
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的“智慧大腦”。其一站式的數(shù)據(jù)集成及可視化感知功能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程的透明化，為管理人員科學(xué)精準(zhǔn)決策提供輔助。此外，依托數(shù)據(jù)上云，系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚
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，與本地商超、企業(yè)達(dá)成供貨協(xié)議，因需供貨，做好“一站式”服務(wù)，讓農(nóng)戶沒(méi)有后顧之憂。2023年，共為農(nóng)戶銷售各種紅薯制品1000余斤
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；創(chuàng)新煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建設(shè)44個(gè)煙農(nóng)服務(wù)中心，完善土地長(zhǎng)期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)統(tǒng)一調(diào)度、用工集中調(diào)配等服務(wù)機(jī)制，為煙農(nóng)提供一站式服務(wù)
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互通，打破信息壁壘。構(gòu)建“7+1”工作協(xié)同模塊，并進(jìn)行流程再造和固化，以“掌上一站式辦公”實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，解決信息平臺(tái)分散化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)碎片化
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，開(kāi)發(fā)完全自主產(chǎn)權(quán)的智慧管理平臺(tái)，統(tǒng)一組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)。開(kāi)展線上一站式服務(wù)，煙農(nóng)下單、支付費(fèi)用、合作社派單、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算均在
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工作人員苦口婆心地給我講政策、做工作，考慮到我年齡大，承諾新辦煙草證時(shí)為我提供‘一站式’服務(wù)，送證到家，他們的行動(dòng)說(shuō)服了我，同時(shí)我
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專業(yè)合作社和社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，建立以農(nóng)機(jī)準(zhǔn)入、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的煙草農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系，為煙農(nóng)搭建起了“一站式、全覆蓋”的煙葉生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)
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上報(bào)貸款信息，有效解決煙農(nóng)因貸款資料不完善跑冤枉路的問(wèn)題。通過(guò)多年跋山涉水、走村入戶，支行總結(jié)掌握煙農(nóng)的特點(diǎn)，將貸款產(chǎn)品逐步優(yōu)化，做到一站式服務(wù)
