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，切實將黨的群眾路線這一有力法寶運用到企業(yè)改革發(fā)展與管理中，將職工群眾作為企業(yè)的主人翁和生力軍，在相信員工、關(guān)心員工、依靠員工上采取了一系列切實有效的舉措
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，最能撿到他人物品的出租車司機、環(huán)衛(wèi)工人、公共汽車的司乘人員，把這些遺失物交給所在單位或者通過媒體告知遺失物品者來領(lǐng)取，如果實在找不著這些遺失物的主人
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，讓溝通成為職業(yè)技能，不斷成長為適應企業(yè)未來發(fā)展的復合型人才。
傳播青年志愿活動。青年志愿者們以主人翁的姿態(tài)積極參與各項志愿活動，體現(xiàn)出了貢獻企業(yè)發(fā)展的滲透
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;營造良好氛圍；三要發(fā)揮工會民主監(jiān)督作用，增強員工主人翁意識；四要發(fā)揮工會參謀助手作用，促進企業(yè)員工成長。
會議嚴格按照選舉辦法，
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;橋上五個亭子形如蓮花，橋下的十五個橋洞或隱或現(xiàn)。煙畫背面是廣東南洋兄弟煙業(yè)公司的宣傳廣告。煙畫主人張先生告訴記者，這張五亭橋的香煙畫片，系南洋兄弟煙草公司在
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的家鄉(xiāng)，跟隨它的原主人遠涉重洋，而如今才終于回家。2012年，在網(wǎng)上認識的美籍華人收藏愛好者Edward Sun先生聽說我正在收集漢款的銀飾，就
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計劃、活動有程序、成果有水平，充分發(fā)揮小組成員的主人翁意識，不斷提高活動成果率。三是加強學習、提高能力。以強素質(zhì)、提素養(yǎng)為根本，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的骨干隊伍
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“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作思路，著力培養(yǎng)廣大干部職工的主人翁意識和責任感，激發(fā)熱愛本職、積極奉獻的工作熱情和活力，有效調(diào)動關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與
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“235”教育實踐活動，督導員工在工作中樹立強烈的企業(yè)主人翁意識和責任意識，不斷形成“人人為井煙、井煙為人人”的快樂工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力和企業(yè)歸屬感。
第三
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肉夾饃”從4月6日開始，每天以日記體的形式更新帖子。每篇日記文字樸實無華，講述的都是每日擺攤遇到的瑣碎事情。文中顯示，主人公是一名80后女大學畢業(yè)生，
