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情煙、關(guān)系煙的出現(xiàn)。
四是該鎮(zhèn)煙葉站借助上級(jí)煙草部門開發(fā)的煙葉收購(gòu)信息化管理平臺(tái)，對(duì)收購(gòu)煙葉部位、等級(jí)及交接合格率進(jìn)行全程控制，確保“雙控”工作落到實(shí)處。
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，提高責(zé)任及服務(wù)意識(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，提升車間設(shè)備管理水平。
領(lǐng)題式維修工作單責(zé)任制，就是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及班組交接
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身，靜下心，嚴(yán)格按照卷煙配送規(guī)范操作，不急不躁，仔細(xì)核對(duì)，規(guī)范交接卷煙，圓滿完成每天配送工作。
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預(yù)計(jì)達(dá)到95%以上，下低等煙比例控制在5%以內(nèi)，國(guó)家局基地單元下低等煙比例控制在4%以內(nèi)。收購(gòu)等級(jí)合格率將達(dá)到80%以上，工商交接等級(jí)合格率達(dá)到65%以上
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，全面打好最后21天安全工作保衛(wèi)戰(zhàn)，確保圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)。一是切實(shí)抓好安全值班工作，交接班期間要不留間隙，做到24小時(shí)人不離
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，對(duì)出納等和資金相關(guān)崗位人員進(jìn)行定期輪換，降低串通作弊的可能性，形成換崗交接清查的內(nèi)部檢查和牽制機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)收入的管理，廢品收入、租金收入
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，要求安排職工值班，并制定嚴(yán)格值班制度，安委會(huì)成員對(duì)值班情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，確保值班紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，保持24
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；三是所有值班人員要提前到崗，履行好交接班手續(xù)；四是節(jié)日期間注意安全，不要過(guò)度飲酒。
高郵市局各部門負(fù)責(zé)人、車輛管理員、全體駕駛員和全體節(jié)日值班人員
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處置突發(fā)性安全事件應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能立即采取行動(dòng)，及時(shí)有效啟動(dòng)預(yù)案和迅速妥善處置。同時(shí)，要求各部門嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，按時(shí)交接
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工作規(guī)定，認(rèn)真做好節(jié)假日值班人員的編排，要求值班人員堅(jiān)守崗位并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和匯報(bào)。
四是抓預(yù)案，做好應(yīng)急不放松。針對(duì)
