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管理，確保育苗點池100%檢查到位，育苗管理100%指導(dǎo)到位，育苗技術(shù)100%落實到位；對大棚外部設(shè)施及育苗池做了改進，增強通風(fēng)效果
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;100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗，為移栽打好基礎(chǔ)，促進煙農(nóng)增收.
師宗分公司把選好、用好育苗業(yè)主作為提升育苗水平的重點來抓，確保育苗工作規(guī)范有序進行
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公斤。2010年，邵武分公司將“冬種綠肥紫云英+煙葉+水稻”三年輪作模式作為植煙土壤保育的重要措施。2015年，邵武分公司積極與農(nóng)業(yè)部門對接，
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拱棚、講解苗床制作規(guī)范等，確保育苗環(huán)節(jié)各項工作落實到位，也為下一步移栽工作打好基礎(chǔ)。
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，利用制作的TTP課件，圖文并茂在簡要回顧咸豐煙葉發(fā)展歷史、介紹卷煙工業(yè)對煙葉原料需求方向、分析咸豐煙葉面臨的形勢后，重點從開展土壤保育、推廣平衡施肥、科學(xué)管理和采烤
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好深溝高壟、起壟覆膜、井窖式移栽等工序，提升備耕和移栽質(zhì)量。同時進一步完善綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)，全面推行土壤保育、綠色防控、地膜回收等措施，確保煙葉質(zhì)量上得去。
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；各片區(qū)烤煙生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要及時向煙農(nóng)培訓(xùn)相關(guān)的育苗管理知識，確保育苗任務(wù)圓滿完成。建立健全育苗工作管理體系，層層抓落實，確保管理到位，
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，確保育好苗、育足苗。
四是及時培訓(xùn)技術(shù)。組織烤煙科技員深入育苗大棚、育苗點，廣泛開展多種形式的育苗現(xiàn)場培訓(xùn)會，加強對苗盤消毒、播種和育苗物資準(zhǔn)備等技術(shù)指導(dǎo)
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育苗協(xié)議和供苗協(xié)議，建立健全物資供應(yīng)臺賬、苗床管理記錄等相關(guān)痕跡資料，分派烤煙科技員駐點監(jiān)督指導(dǎo)烤煙育苗工作，確保育苗質(zhì)量符合要求。
三是加強烤煙產(chǎn)前投入
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這根弦。
五是加強檢查指導(dǎo)。落實烤煙科技員包棚負(fù)責(zé)制，加強裝盤、播種、保溫等技術(shù)指導(dǎo)，定期開展育苗質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保育苗工作嚴(yán)格規(guī)范，保證
