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;因為透過此，我們看到了煙草人的責(zé)任、使命和擔(dān)當，就是靠著這種實干精神，“笨方法”也成了“好辦法”。
“笨辦法”是一種做事的方法，也是一種做人
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主力軍，在知道某某同學(xué)家做事或節(jié)前，我都會頻繁在群里發(fā)紅包，目的是引起他（她）的注意，別忘記我做煙酒生意，
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，多承擔(dān)責(zé)任，多為單位、零售戶、煙農(nóng)做貢獻；有的同志認為學(xué)習(xí)王漢輝同志的精神，應(yīng)秉持三種“人生態(tài)度”，即對待苦難的態(tài)度、做人做事的態(tài)度
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住了六年，對這里的人民存有深深的感情的他，選擇為人民和國家做事，是他選擇走的路。
領(lǐng)袖和這個黨為有著悠久歷史的國家和人民找到一條通向繁榮強大之路。走路走
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力度，從而實現(xiàn)加強執(zhí)行力建設(shè)，強化工作目標管理，促使全局干部職工經(jīng)常對工作進行督查，努力改進工作作風(fēng)，切實增強只爭朝夕的緊迫感和踏實做事
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副經(jīng)理強調(diào)要銷售人員要有踏實肯干的精神，認真做事，樹立信心，抓好落實，在落實過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。就相關(guān)銷售工作，提出“四要
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、底氣、境界的鮮明反映，也是一個人的人品、素質(zhì)、責(zé)任的綜合體現(xiàn)。這種做事的態(tài)度與立場，亦是一種做人的境界與精神。對產(chǎn)品質(zhì)量堅持高標準，勇氣、堅韌、頑強、篤定的品質(zhì)
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，鷹潭煙草人勇于挑戰(zhàn)，有想做事的熱情，有想變革的期待，責(zé)任擔(dān)當意識非常強烈，堅信鷹潭煙草能夠?qū)崿F(xiàn)今年打硬仗的目標任務(wù)。
就如何開展好
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取得實效。質(zhì)量工作要有布置，有標準，可衡量，有檢查，一切工作都要圍繞實物質(zhì)量、顧客滿意度展開；四是提高規(guī)范管理水平。做事要有標準
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”不僅僅是和改善案例較勁，更是和自己較勁?！般@牛角尖”的人做事更認真專注、更執(zhí)著，這些優(yōu)勢讓他們在求精益之路上取得了不俗的業(yè)績。專注，是鍥而不舍的磨練和追求
