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－監(jiān)測(cè)－處置－改進(jìn)”的全流程閉環(huán)管理體系，為工廠高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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寧攝）建立三項(xiàng)機(jī)制 規(guī)范改造全流程為確保改造工作有序推進(jìn)，車間建立三項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制。責(zé)任分工機(jī)制明確電氣設(shè)計(jì)、程序編寫、現(xiàn)場(chǎng)施工等環(huán)節(jié)責(zé)任人，將改造任務(wù)分解為
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開展全方位、全流程協(xié)作，讓技術(shù)研發(fā)與雪茄煙葉生產(chǎn)“無縫銜接”。如今，來鳳縣已成為國產(chǎn)雪茄煙葉的重要原料基地之一。
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環(huán)境。同時(shí)，卷包車間加強(qiáng)預(yù)研預(yù)判，結(jié)合此前高速機(jī)組安裝經(jīng)驗(yàn)，提前研判可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和工序銜接問題，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，根據(jù)設(shè)備安裝全
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技術(shù)支持工作講三方面意見：一是聚焦戒煙門診規(guī)范化，提供全流程技術(shù)指導(dǎo)；二是戒煙干預(yù)與基層衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合，推動(dòng)社區(qū)戒煙綜合干預(yù)；三是抓
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。輸出“兩張清單”，鎖定全流程攻堅(jiān)靶標(biāo)。針對(duì)全要素診斷梳理出239個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì)項(xiàng)，以建立責(zé)任清單、創(chuàng)新清單為抓手，系統(tǒng)鎖定降本增效關(guān)鍵靶點(diǎn)，構(gòu)建問題
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源計(jì)量與生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能耗全流程可視化監(jiān)控與精準(zhǔn)分析，為決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。在此基礎(chǔ)上，他們構(gòu)建覆蓋全廠的實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能算法體系，開發(fā)空調(diào)準(zhǔn)時(shí)化評(píng)價(jià)
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;”煙農(nóng)羅強(qiáng)笑著說。針對(duì)像羅嘉旭這樣的新生代煙農(nóng)，上高煙草構(gòu)建起“技術(shù)指導(dǎo)+風(fēng)險(xiǎn)保障”雙體系：煙技員提供全流程精準(zhǔn)服務(wù)，快速提升新煙農(nóng)技能；
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案例警示教育集，不斷提升專賣執(zhí)法人員的紀(jì)律意識(shí)和法治素養(yǎng)。積極參加上級(jí)行政復(fù)議案件審理委員會(huì)會(huì)議，在對(duì)典型案例的全流程梳理中強(qiáng)化對(duì)專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)的學(xué)習(xí)與理解，
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依據(jù)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、目標(biāo)落地。“減法”通過每月發(fā)布“綠色月報(bào)”，可視化分析能耗數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別問題環(huán)節(jié)，推動(dòng)從源頭到末端的全流程優(yōu)化?！俺朔ā眲t
