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，全面打造“中煙精品制造中心、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化卷煙工廠，為“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)提供有力支撐?！傲鶄€一流”目標的提出，對于合煙全體干部員工進一步解放思想，
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出的目標任務和工作重點展開了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)變、話高端、講低焦，暢所欲言，獻計獻策。技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理
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，也要保證質(zhì)量！”龍巖煙草工業(yè)有限責任公司總經(jīng)理廖材河直截了當?shù)脑捳Z，反映了企業(yè)“絲絲精道、精益求精”的品質(zhì)觀念，“作為生產(chǎn)制造中心，精益
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的責任心和大局觀，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標》的總結(jié)和動員講話。
會議由副總經(jīng)理劉習申主持。公司級領(lǐng)導、中層管理人員、制造中心、技術(shù)中心、各部室以及弘和、金葉公司代表380余人參加了會議
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的重組，其性質(zhì)、定位等發(fā)生了重大改變，已經(jīng)由過去的經(jīng)營實體轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的制造中心，從“一切圍繞銷售轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸μ嵘a(chǎn)品制造水平”。二是重組后，
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中心”，龍巖卷煙廠職能上劃，從生產(chǎn)經(jīng)營主體變成省公司的制造中心。2007年11月20日，龍巖卷煙廠改制為龍巖煙草工業(yè)有限責任公司，成為福建中煙工業(yè)公司
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、確保安全”的工作思路，迅速制定各項落實措施；明確目標，扎實苦干，全力推進物資采購工作上水平?！? 公司生產(chǎn)制造中心：加強科學調(diào)控
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職代會和工代會報告所提出的目標任務和工作重點展開了熱烈的討論，技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表就分組討論的情況和2011年的工作任務在
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”？為此，江蘇中煙生產(chǎn)制造中心深入車間聽建議、想辦法，對實施“三班兩運轉(zhuǎn)”進行反復論證，最終拿出一套全面系統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式改革方案?；鶎觿?chuàng)造不僅是頂層
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按規(guī)格對絲束消耗及合格品率進行分析；生產(chǎn)科按規(guī)格、機型和絲束產(chǎn)地進行，同時對跑條絲束展開分析；制造中心按機臺，從“人、機、料、環(huán)、法、測”六方面
