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所有經(jīng)營(yíng)的各品牌（規(guī)格）占比，查找客戶所在商圈中的優(yōu)劣勢(shì)，為客戶細(xì)致講解如何針對(duì)不同消費(fèi)群體的不同對(duì)策。同時(shí)，積極幫助客戶美化陳列
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，通過(guò)盤零售戶庫(kù)存總量、盤重點(diǎn)品牌占比、盤庫(kù)存周期，全面掌握市場(chǎng)真實(shí)容量，幫助零售客戶掌握合理存銷比，進(jìn)一步指導(dǎo)客戶優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理利用資金
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”卷煙人均條數(shù)，提高省產(chǎn)煙占比。
開(kāi)展“以點(diǎn)帶面”市場(chǎng)整治。鉛山縣局以河口鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)管控為重心，加大打擊重點(diǎn)大戶力度，力爭(zhēng)打掉一個(gè)點(diǎn)，震懾
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，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局；通過(guò)加強(qiáng)工商聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起良好的省產(chǎn)煙營(yíng)銷體系；
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加強(qiáng)省產(chǎn)煙競(jìng)品調(diào)控，為省產(chǎn)煙騰出市場(chǎng)；要密切關(guān)注卷煙銷售數(shù)據(jù)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局
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、講清責(zé)任賬、落實(shí)占比賬，嚴(yán)控大戶，重點(diǎn)扶持中小客戶發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)方式的根本轉(zhuǎn)型。
四是高度重視強(qiáng)化專賣關(guān)門賣煙。切實(shí)做好專銷結(jié)合工作
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保險(xiǎn)工作實(shí)施以來(lái)，三方全額承保、煙草公司與政府共同承保模式占比明顯增加，煙草公司獨(dú)家承保模式大幅減少，承保面積及總保費(fèi)也較上年有所減少，煙葉種植
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騰出空間，全力提高省產(chǎn)煙、金圣煙的占比。
三是下定決心，管住本地市場(chǎng)。堅(jiān)持守土有責(zé)，管理好自己的市場(chǎng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管和打假破網(wǎng)力度
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，僅西安市就查獲非法運(yùn)輸卷煙1023萬(wàn)支，其中利用快遞業(yè)非法運(yùn)輸卷煙273萬(wàn)支，占比27%。針對(duì)當(dāng)前打擊寄遞渠道涉煙案件存在的市場(chǎng)監(jiān)管難、調(diào)查取證難等問(wèn)題，
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、卷煙占比、新品銷售、主銷規(guī)格、庫(kù)存價(jià)格等經(jīng)營(yíng)情況，了解其對(duì)煙草公司的意見(jiàn)和建議。同時(shí)攔截多位消費(fèi)者，填寫(xiě)調(diào)研問(wèn)卷，與之親切交流，了解主吸卷煙規(guī)格
