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物流、營銷、專賣信息的無縫對(duì)接,達(dá)到物流各環(huán)節(jié)可視、可控、可追溯。
此次省局(公司)物流處到版納現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對(duì)西雙版納州卷煙物流中心異地
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;資金規(guī)范,進(jìn)度可控。同時(shí),實(shí)施過程中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督管理和紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督,做到全過程監(jiān)督,確保投資項(xiàng)目的規(guī)范性和廉潔性。全市
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可控因素,促進(jìn)企業(yè)降本增效、管理提升,真正實(shí)現(xiàn)物流中心由職能部門向獨(dú)立實(shí)體的轉(zhuǎn)變。
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和物流可控費(fèi)用為核心的對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)局部突破、典型引路。立足“三大課題”開展創(chuàng)新工作,聚焦管理對(duì)標(biāo)、降本增效、“精益十佳”等重點(diǎn),提高挖潛增效的能力水平。
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合同的監(jiān)督管理工作。
該縣要求,各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙葉種植收購合同監(jiān)督管理的重要性。煙葉種植收購電子合同具有計(jì)劃性、可控性、準(zhǔn)確性和電子信息化特點(diǎn)。合同的嚴(yán)肅性、真實(shí)性是“嚴(yán)控
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、統(tǒng)一運(yùn)維、可視可控”的管理模式,并攻克諸多技術(shù)難題,組織編寫了《工作手冊》、《流程規(guī)范》和《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,搭建起了制度標(biāo)準(zhǔn)體系。項(xiàng)目開展以來,川
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不適用煙葉檔案卡,切實(shí)做到有據(jù)可查、全程可控的要求,全面達(dá)成痕跡化管理標(biāo)準(zhǔn)。
目前,該縣各煙區(qū)不適用煙葉處理工作正緊鑼密鼓進(jìn)行,預(yù)計(jì)7月25日
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各項(xiàng)補(bǔ)貼。
二是強(qiáng)化痕跡資料管理切實(shí)規(guī)范。在不適用鮮煙葉清除、稱重、毀形、處理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)每個(gè)連片都要有現(xiàn)場照片和操作時(shí)間,圖片上保留原始攝像日期,確保過程可控
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,確保過程可控、可追溯。
嚴(yán)把監(jiān)督關(guān):全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作全面采取專人現(xiàn)場監(jiān)管、稱重毀形后煙農(nóng)自行銷毀監(jiān)督、信息系統(tǒng)在線監(jiān)管和專賣流動(dòng)監(jiān)管相結(jié)合方式,全方位監(jiān)督
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精益物流;結(jié)合“四定”工作,建立精益組織;結(jié)合“兩標(biāo)合一”項(xiàng)目,建立精益流程;圍繞重點(diǎn)可控費(fèi)用,減少經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)