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參加全國煙草系統(tǒng)通訊員培訓班的同仁一起到天昌進行了實地采訪。
在發(fā)掘中定位
“一定要把天昌建設成有聲望的國際煙草企業(yè)”。1993年4月10日，在天昌公司合同簽訂儀式暨公司成立大會上
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與流程的影響，部分客戶的利益訴求也得不到完全滿足。主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理服務戶數(shù)多，日常工作繁瑣，只能按照業(yè)務流程照本宣科，一視同仁開展客戶拜訪
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服務才能逐步提升客戶的滿意度，才能更好地實現(xiàn)客我之間的健康和諧發(fā)展。如何提高拜訪服務的實效性？筆者就本部客戶經(jīng)理陳麗娜的一些工作實例作了調(diào)查，希望能與各位同仁
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“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，勉勵各位營銷同仁再接再厲，為強勢品牌的脫穎而出不懈努力！
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;往往被曲解為低價的代名詞。從這個角度上來說，本文對魯產(chǎn)煙跨越“中國制造式”課題的分析，其意義將不單只是對煙草品牌的“說三道四”，更是希望能引起其他產(chǎn)業(yè)同仁
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，名氣沒打響，先把口碑砸了，得不償失?！蓖踅阆肓讼?#xff0c;又補充一條：“還有‘一視同仁’。不管是線上來的還是線下老顧客，不能區(qū)別對待
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，用細節(jié)打動顧客，把服務落實到經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)。對進店的顧客平等對待，一視同仁，不給顧客甩臉子，不讓顧客有怨言，真正做到
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暖心店鋪，通過以誠待客，贏得顧客信任。一是對待顧客以誠相見。無論顧客買不買東西，都是上帝，我會一視同仁。不因購物而厚待，不因閑逛而
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了端午節(jié)等節(jié)假日銷售，希望同仁們也重視起來。四、數(shù)字化營銷破局，實現(xiàn)全域增長零售戶劉海琴：金葉煙酒的數(shù)字化實踐劉海琴的金葉煙酒通過“私域+即時零售”雙輪驅(qū)動
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;盈利能力和經(jīng)營效率得到了雙增長。接下來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草局的營銷團隊將以優(yōu)秀同仁為標桿，不斷深耕“套餐”服務模式。持續(xù)在優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務內(nèi)容方面精準施策、真抓實干
