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開燈、開空調(diào)，節(jié)省電力能源，后勤部門每天要定時檢查衛(wèi)生間管道、水龍頭，做到不浪費一滴水。五是強化辦公用品采購制度。辦公用品實行統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一采購，
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活動，市局（公司）成立了專門的組委會、評委組、現(xiàn)場安全保衛(wèi)小組、后勤小組和監(jiān)察審計計分組。各基層單位一把手、分管安全領(lǐng)導(dǎo)和員工各一名組成了參賽小組
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，要求車輛駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行新的交通法規(guī)；五是積極做好后勤保障工作，備好道路防滑物資，做好各項安全設(shè)施的安全檢查和維護，確保
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、房地產(chǎn)權(quán)屬證明情況表、房屋土地盤點以及建筑物盤點等，離退休辦公室、后勤管理科、動力車間、成型車間、制絲車間、卷包車間、全員營銷辦等7個科室針對清查內(nèi)容責(zé)成相關(guān)人員進行統(tǒng)計檢查匯總
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機關(guān)人員做好各項后勤保障，時刻待命，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對意外情況。
進入2013年以來，配送中心日均配送量在30萬條，在特殊天氣確保送貨安全的同時
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整體銷售任務(wù)圓滿完成的重要性，并要求對配送期間的資金安全、貨物安全、車輛安全、人員安全等工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，同時要建立好后勤保障及安全保障機制，確保每個工作流
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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作運轉(zhuǎn)的樞紐作用，確保各項工作協(xié)調(diào)有序高效運轉(zhuǎn)。
四是后勤保障工作有新突破。進一步強化內(nèi)部財務(wù)管理制度、車輛管理制度，壓開支
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災(zāi)害發(fā)生后，縣局從接到通知、到災(zāi)情反饋、指揮長下達指令，各部門組織有序撤離，搶險救援組、醫(yī)療救護組、治安警戒組、后勤保障組、事后處理組、調(diào)查組等應(yīng)急小組迅速
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執(zhí)行合理有效。在此基礎(chǔ)上，對明年維修、水電、檢測、綠化等項目進行認(rèn)真測算，爭取做到不留死角、不留盲區(qū)，為公司各項工作順利開展做好后勤服務(wù)保障。
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東湖物業(yè)管理公司總經(jīng)理李風(fēng)就提升煙草機關(guān)后勤保障服務(wù)水平，推行行業(yè)物業(yè)管理服務(wù)、煙草科教中心預(yù)見性管理、整合服務(wù)模式和作業(yè)流程等做了介紹，表示要持續(xù)不斷改進物業(yè)管理服務(wù)
