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;認(rèn)真落實(shí)年初經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作要求,為全年卷煙銷(xiāo)售工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好開(kāi)局。
一是調(diào)整訂貨周期,加快銷(xiāo)售節(jié)奏。認(rèn)真分析年初卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)對(duì)實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售任務(wù)
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,元月份第一周期最大線路最多數(shù)量的卷煙如期抵達(dá)康縣,單位全體員工立即投入到卷煙的搬運(yùn)裝卸過(guò)程中,一個(gè)半小時(shí)內(nèi),緊張有序,相互協(xié)作
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二是及早準(zhǔn)備,及時(shí)宣傳訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排,及時(shí)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員和物流送貨人員會(huì)議,要求所有營(yíng)銷(xiāo)人員和送貨員必須調(diào)整思路,
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規(guī)模、較短的試驗(yàn)周期和較低的試驗(yàn)成本完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)維護(hù)。
比如,在“紅雙喜”(荷派)的研發(fā)中,研發(fā)人員在設(shè)計(jì)卷煙紙時(shí)發(fā)現(xiàn),如果
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?!? 二是標(biāo)簽發(fā)放到位。嚴(yán)格按照價(jià)格目錄中的零售指導(dǎo)價(jià)打印和填制價(jià)格標(biāo)簽,并根據(jù)“先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先主要街道后偏遠(yuǎn)山區(qū)”的原則,合理利用各片區(qū)的拜訪周期和送貨周期,
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,確??蛻?hù)正常訂貨。把卷煙銷(xiāo)售任務(wù)分解到每天,每一條線,每一位卷煙零售戶(hù)頭上;由于2015年1-2月份實(shí)行滾動(dòng)式訪銷(xiāo),正常的訪銷(xiāo)訂貨周期打亂
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;確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。其次,盡可能排除各種不確定因素。比如他們把采購(gòu)參與的時(shí)間提前到研發(fā)階段,當(dāng)研發(fā)完成時(shí),新物料的采購(gòu)成本和周期都已經(jīng)確定。第三,
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煙站一個(gè)擴(kuò)繁點(diǎn)壓縮到不足20個(gè)。二是完善“成株保育+漂浮苗規(guī)?;狈洹狈椒ㄩ_(kāi)展繁蜂工作。利用煙株保種周期長(zhǎng),繁蚜、蜂基數(shù)大的優(yōu)點(diǎn),保障漂浮育苗繁蜂對(duì)單批次接種量大
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二是構(gòu)建品牌培育新體系。建立“公司重點(diǎn)培育、小組協(xié)同培育和單兵培育”三層級(jí)架構(gòu),有側(cè)重性地在不同區(qū)域挑選符合市場(chǎng)特點(diǎn)的“雙十五”品牌進(jìn)行培育。整體規(guī)劃品牌培育周期進(jìn)行,
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,幫助清潔家園,送文明新風(fēng)到農(nóng)村、到社區(qū)。三是聯(lián)系一批困難居民群眾?;顒?dòng)周期間黨員志愿者服務(wù)隊(duì)分別到貧困村和社區(qū)走訪慰問(wèn)了20戶(hù)困難黨員、困難群眾,為其解決生活