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近年來(lái)，湖南中煙公司常德卷煙廠以提升班組管理水平、激發(fā)基層員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新“三＋”管理模式，精準(zhǔn)賦能班組建設(shè)。抓好“紐帶
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四川巴中市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心黨支部近年來(lái)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索建立黨建與創(chuàng)新工作融合模式。目前，累計(jì)取得實(shí)用新型專(zhuān)利8項(xiàng)，
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模式，在整片的麥田里提前剔好整齊的空地，種植其他蔬菜，既不影響麥田的產(chǎn)量，又能增加收入，既保障了國(guó)家的“糧袋子”，又
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+”模式，進(jìn)一步提升廉政教育影響力、滲透力和感染力，讓紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)深入人心。“廉政+學(xué)習(xí)”思廉。新余市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）采取集中學(xué)習(xí)
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;實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”的管理模式。由于受到國(guó)家的保護(hù)，煙草企業(yè)不同于一般的企業(yè)，一是企業(yè)產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，雖然可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的掌控
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;扎實(shí)開(kāi)展工作創(chuàng)新，重點(diǎn)做好市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)投放和人才培養(yǎng)工作，著力開(kāi)創(chuàng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙銷(xiāo)售的“西安模式”。一是著力市場(chǎng)調(diào)研，在終端分類(lèi)上下功夫。結(jié)合西安市場(chǎng)實(shí)際
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開(kāi)展“3+”監(jiān)管模式，提早布局，拉開(kāi)“五一”節(jié)前市場(chǎng)監(jiān)管序幕。
一是“重點(diǎn)區(qū)域+重點(diǎn)人群”，加強(qiáng)重點(diǎn)整治。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)假期旅游、返鄉(xiāng)、消費(fèi)
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為進(jìn)一步夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平，江西省撫州市宜黃縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）多點(diǎn)發(fā)力構(gòu)建精益專(zhuān)賣(mài)管理模式。
一是打造
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“3+2”監(jiān)管模式，即3加強(qiáng)2轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。
一是加強(qiáng)周邊卷煙市場(chǎng)巡邏，防止外地真煙滲入。針對(duì)轄區(qū)鄰近周邊卷煙市場(chǎng)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通，
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煙草在線嘉禾消息 2015年以來(lái)，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中推行“332”模式，進(jìn)一步提質(zhì)作風(fēng)，
