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“3+2”監(jiān)管模式，即3加強(qiáng)2轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。
一是加強(qiáng)周邊卷煙市場(chǎng)巡邏，防止外地真煙滲入。針對(duì)轄區(qū)鄰近周邊卷煙市場(chǎng)，與營(yíng)銷部門(mén)溝通，
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煙草在線嘉禾消息 2015年以來(lái)，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中推行“332”模式，進(jìn)一步提質(zhì)作風(fēng)，
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人才興則事業(yè)興。為持續(xù)厚植人才成長(zhǎng)沃土，構(gòu)建人才發(fā)展新生態(tài)，浙江省麗水市煙草專賣局創(chuàng)新培育模式，積極盤(pán)活人才資源，探索人才與企業(yè)融合
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，探索社區(qū)戒煙綜合干預(yù)新模式。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。制定印發(fā)社區(qū)戒煙綜合干預(yù)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，成立由縣政府分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，衛(wèi)健及富興街街道辦主要
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煙草行業(yè)的監(jiān)管模式對(duì)全球都具有重要的參考意義。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)的深入調(diào)查和分析，揭示了其內(nèi)部監(jiān)管模式的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，我們提出了一系列創(chuàng)新
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“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”進(jìn)行辯論并設(shè)下“億元賭局”的王健林則暫居第二。雖然“賭局”最終廢棄，但是當(dāng)時(shí)給人們帶來(lái)了不小的沖擊——這是兩種模式的一個(gè)“對(duì)決”。事無(wú)絕對(duì)，
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新發(fā)展理念，以綠色低碳為發(fā)展目標(biāo)，深入探索并成功實(shí)施了塑膜回收新模式，為煙草行業(yè)乃至物流行業(yè)的綠色發(fā)展樹(shù)立了典范。塑膜作為煙草物流中不可或缺的一部分，
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煙草在線專稿 引：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。集中核算模式下，市級(jí)局進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理，
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為持續(xù)提升加盟終端建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把握建設(shè)重點(diǎn)。近期以來(lái)，甘肅省隴南市公司禮縣營(yíng)銷部積極探索實(shí)踐“221”工作模式，促進(jìn)轄區(qū)加盟終端建設(shè)提質(zhì)增效
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;創(chuàng)新“黨建+”模式，推進(jìn)黨建向零售客戶延伸工作。
“黨建+責(zé)任落實(shí)”。成立黨員零售客戶“紅色基站”，向全市行業(yè)黨員零售客戶發(fā)出倡議書(shū)，
