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卷煙消費(fèi)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這些研究要取得實(shí)實(shí)在在的成果，為中式卷煙品類構(gòu)建“成體系”和“有支撐”提供出發(fā)點(diǎn)。
我們現(xiàn)在在開(kāi)展“消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里
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;實(shí)現(xiàn)全方位、立體全覆蓋和雙贏、共贏發(fā)展。強(qiáng)大自身是根本，奮力向前是心愿。不折不扣貫徹落實(shí)好“消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展，拓展好煙草發(fā)展
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冷菜填飽肚子，而且營(yíng)養(yǎng)特別差。此外，孩子在陰暗潮濕的出租屋居住會(huì)影響孩子的健康成長(zhǎng)。在哪里吃，在哪里住成了支部迫切需要解決的問(wèn)題。
面對(duì)目前的問(wèn)題和困難
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;就是顧客的需求點(diǎn)在哪里，成本源就在哪里。所以，只要時(shí)刻站在顧客的立場(chǎng)上想問(wèn)題，便能夠非常清晰地制造出“低價(jià)”的產(chǎn)品。
沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題
縱觀
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部門(mén)甚至拿不出評(píng)先的出處在哪里，‘今年你的，明年我的’的‘大鍋飯’想法依然存在。這離市局（公司）大力推進(jìn)精益管理的初衷相去甚遠(yuǎn)。”
尋根
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;中國(guó)共產(chǎn)黨有自己的使命，中國(guó)革命也有了自己的道路。
然而事情遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單，盡管這支新興的政黨擁有自己的使命，卻并不清晰革命的目標(biāo)在哪里，當(dāng)
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“一點(diǎn)課”活動(dòng)，讓干部員工上臺(tái)自己講述遵守規(guī)范的好處在哪里，違反規(guī)范規(guī)定的壞處在哪里。這樣才能讓干部員工在工作中自覺(jué)地去執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能讓干部員工“守住底線
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，采取一系列創(chuàng)新的、好的做法，力求實(shí)現(xiàn)專賣管理的精益化，提升專賣管理水平。
一、明確關(guān)鍵，掌握精益管理的重點(diǎn)在哪里
（一
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黃鶴軍電知，召開(kāi)內(nèi)部緊急會(huì)議，會(huì)議主題為：如何打造公司設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理典范？這是一個(gè)極具困難而又有挑戰(zhàn)性的課題！困難在哪里
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)的改革，尤其是當(dāng)今煙草行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下的改革，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)，機(jī)遇在哪里？企業(yè)
