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，制定有機(jī)肥施用試驗方案；二是按照方案要求，精心規(guī)劃試驗區(qū)地塊，認(rèn)真進(jìn)行整地理墑；三是按照試驗面積精準(zhǔn)計算施肥量，全面落實(shí)
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源頭抓起，充分發(fā)揮各方面力量，努力構(gòu)建“1+1+1>3”的立體式“天價煙”監(jiān)管體系監(jiān)督體系。
構(gòu)建自身監(jiān)管體系。根據(jù)淮安區(qū)地理位置情況
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抓住用煙苗控移栽和以株數(shù)定畝數(shù)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭抓好合同規(guī)范管理。要堅持落實(shí)政策，圍繞育苗供苗數(shù)量、合同簽訂管理、整地理墑等扎實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。要嚴(yán)格合同管理
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下一步的發(fā)展思路作了進(jìn)一步溝通，并達(dá)成“穩(wěn)份額、提結(jié)構(gòu)、突一類、強(qiáng)高端”的共識。
臨夏州位于地理版圖之中心地帶，是全國最貧困的三個地區(qū)之一?；顒赢?dāng)天，參加
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知曉。
客戶選點(diǎn)到位。在客戶自愿前提下，結(jié)合客戶同價位卷煙銷售、工作配合、地理位置等因素選取具有代表性客戶作為選點(diǎn)戶，切實(shí)做到精準(zhǔn)選點(diǎn)及推介。
關(guān)注市場動態(tài)到位
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在工作中能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)應(yīng)用。
上線功能突出“精”。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)零售戶地理位置全覆蓋，進(jìn)一步細(xì)分違法經(jīng)營戶及不規(guī)范經(jīng)營戶，并進(jìn)行市場異常情況記錄，有效共享制作管理權(quán)限
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了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
檢查組要求，一要繼續(xù)強(qiáng)化備耕工作的指導(dǎo)，做到麥倒地翻身，確保按時整地理墑；二要引導(dǎo)煙農(nóng)水窖補(bǔ)水，服務(wù)指導(dǎo)
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理得當(dāng)。
二是要每個專賣人員要了解本轄區(qū)經(jīng)營戶的地理位置與銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)有任何異常就可以及時到位，為提高市場凈化率做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是要了解轄區(qū)經(jīng)營戶的動態(tài)、基本情況
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力。
2016年以來，針對某個區(qū)域市場單獨(dú)開發(fā)具有當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)（通常是地理文化符號）的卷煙產(chǎn)品，即所謂“區(qū)域定制”“專銷煙”，
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;旨在有效提高品牌省產(chǎn)煙知名度和美譽(yù)度。
圖為客戶經(jīng)理現(xiàn)場示范卷煙陳列
培訓(xùn)結(jié)束后，客戶經(jīng)理針對自己片區(qū)不同客戶的經(jīng)營規(guī)模、地理位置等實(shí)際情況，將優(yōu)秀的模板
