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增幅靠前、煙葉平穩(wěn)調(diào)控、卷煙狀態(tài)良好難能可貴，煙基建設(shè)水平、專賣管理水平、企業(yè)管理水平持續(xù)提升。他客觀分析了煙葉購銷、卷煙銷售和專賣管理壓力加大的困難。
在總結(jié)“十二五”期間
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;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和維穩(wěn)工作，切實(shí)規(guī)范決策和實(shí)施，特別在工程投資、煙基建設(shè)、物資采購、煙葉收購、卷煙經(jīng)營等重點(diǎn)工作上更要強(qiáng)化規(guī)范。五是確保稅利目標(biāo)，提升內(nèi)涵
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畢業(yè)生上“煙”崗，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工創(chuàng)“煙”業(yè)，從而“頂職”父輩，躋身“煙二代”“方陣”。在此基礎(chǔ)上，從定單生產(chǎn)、種植保險(xiǎn)、煙基建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面
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;同時(shí)要借助《岷煙簡(jiǎn)報(bào)》等平臺(tái)大力宣傳行政許可法律法規(guī)及政策，讓社會(huì)知情；四是縣局基建工作要抓好進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理好具體工作，規(guī)范開展每一個(gè)環(huán)節(jié)
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工作會(huì)議精神，結(jié)合該公司實(shí)際情況，會(huì)議對(duì)2015年審計(jì)工作進(jìn)行明確部署：2015年公司的審計(jì)在繼續(xù)做好合同、招標(biāo)、價(jià)格、基建等審計(jì)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)
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：一是夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)控種植規(guī)模，提升煙葉質(zhì)量，推進(jìn)煙基建設(shè)，不斷提高煙葉生產(chǎn)水平；二是調(diào)整思維方式，
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;及時(shí)糾正“兩證一單”不齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不嚴(yán)密等問題，進(jìn)一步規(guī)范物流安全、交通安全、基建安全。
三是突出重點(diǎn)崗位。對(duì)倉庫保管、消防監(jiān)控、車輛駕駛、配電操作等重點(diǎn)崗位人員持證上崗
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局（公司）精益管理工作開展的基本情況，專賣、營銷、物流、基建精益改善課題小組分別匯報(bào)了課題階段成果，康達(dá)信管理顧問有限公司介紹了2015年精益管理推進(jìn)
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、科技支撐、煙基建設(shè)及質(zhì)量 檢測(cè)等工作與德陽市公司進(jìn)行了深入討論，提出相關(guān)意見和建議。
分管領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了德陽市曬煙發(fā)展在面臨新形勢(shì)下所做的積極工作及今后的發(fā)展思路，要求
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;發(fā)揮教育的綜合效應(yīng)。發(fā)揮制度約束力，加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性問題的監(jiān)控；發(fā)揮監(jiān)督制衡力，突出對(duì)“一把手”和基建、采購、煙葉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督；
