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、新要求。二是要做好本單位、本部門疫情防控的管理,在現(xiàn)階段新形勢下,尤其要做好宣傳教育、日常管理、工作方案和應(yīng)急預(yù)案等各方面謀劃。特別是工廠、營銷、物流等單位、部門要認(rèn)真
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,廣豐卷煙廠與杭州卷煙廠共同確立了“課題引領(lǐng),互學(xué)互鑒”的幫扶工作思路,制定了幫扶工作方案,建立了幫扶工作機(jī)制,共同推進(jìn)了6個(gè)對標(biāo)幫扶課題
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11月30日,貴州省煙科院全面完成南繁基地加代育種項(xiàng)目移栽階段工作。提前謀劃部署,細(xì)化落實(shí)責(zé)任。他們制定工作方案,要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,嚴(yán)格落實(shí)
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,確保上下步調(diào)一致。按照“點(diǎn)面結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)、全面提升”的原則,綜合考慮各區(qū)域地理位置、客戶意愿、輻射能力等因素,組織制定農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作方案,
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。會(huì)議通報(bào)了各科室財(cái)務(wù)費(fèi)用執(zhí)行情況,傳達(dá)并學(xué)習(xí)了市煙草專賣局(公司)深化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)突出問題集中整治工作方案,同時(shí),對紅格鎮(zhèn)聯(lián)合
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導(dǎo)向,搭建創(chuàng)新“服務(wù)臺(tái)”。印發(fā)大眾創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作方案,依托大眾創(chuàng)新平臺(tái)技術(shù)研發(fā)與管理創(chuàng)新優(yōu)勢,找準(zhǔn)創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合點(diǎn),發(fā)動(dòng)創(chuàng)新人才領(lǐng)
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精神情況專項(xiàng)巡察工作方案,介紹了本次專項(xiàng)巡察的目的意義、檢查內(nèi)容、具體安排和工作要求。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記,專項(xiàng)巡察聯(lián)絡(luò)組組長張志勇作了動(dòng)員講話,從統(tǒng)一思想
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完善工作方案。突出特色亮點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。圍繞行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向,物流中心總結(jié)提煉安徽煙草工業(yè)物流條線經(jīng)驗(yàn)做法,集中展現(xiàn)安徽煙草
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;客戶滿意度提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》,明確查找不足、集中攻堅(jiān)和鞏固提升三個(gè)階段,將“始于客戶需求 終于客戶滿意”營銷工作理念融入到日常服務(wù)工作中,引導(dǎo)營銷人員
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了黨性體檢工作方案,調(diào)整了黨支部工作負(fù)面清單4項(xiàng)、黨員干部工作負(fù)面清單19項(xiàng)內(nèi)容,并將原“體檢雷達(dá)圖”單圖調(diào)整為“自診、會(huì)診雷達(dá)圖”“組織診斷雷達(dá)圖”雙圖,