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煙草專賣局（公司）緊緊圍繞國家局黨組關(guān)于行業(yè)一體化平臺建設(shè)“早建成早見效”工作要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定工作方案，明確年度重點(diǎn)
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市局黨支部組織黨員干部討論研究制定“三聯(lián)系三提升”工作要求，要求全體黨員按照工作方案開展。二是強(qiáng)化工作實效。黨員干部按照實施方案要求，積極開展推動營銷網(wǎng)絡(luò)“一張網(wǎng)”、城鄉(xiāng)
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烤煙收購工作。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造煙葉收購良好環(huán)境。召開煙葉收購工作會，對今年烤煙收購工作進(jìn)行詳細(xì)安排和部署；制定煙葉收購工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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經(jīng)驗有分享、有問題齊解決”的濃厚氛圍。下一步，英山縣局將嚴(yán)格對照品牌培育工作方案要求，切實發(fā)揮品牌培育主體作用，進(jìn)一步深化工商協(xié)同，積極創(chuàng)新
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;為車間生產(chǎn)提供動力保障。加強(qiáng)技能提升，送知識到一線。與國外廠家技術(shù)人員共同成立工作組，制定詳細(xì)工作方案，通力協(xié)作更換關(guān)鍵器件，學(xué)習(xí)關(guān)鍵技術(shù)
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承諾墻上簽署承諾書。他們以黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動”為主線，按照安全環(huán)境塑造、安全管理特色提煉、安全行為分析、設(shè)備管理梳理等幾大業(yè)務(wù)板塊制定工作方案，全面梳理安全制度
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為目標(biāo)，開展了原料養(yǎng)護(hù)“雙零”行動。此次行動，保定卷煙廠堅持“養(yǎng)”字當(dāng)頭、“管”字當(dāng)先，成立原料養(yǎng)護(hù)小組，制定工作方案，細(xì)化
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走訪”和“線上宣傳”相結(jié)合的方式，提高零售客戶對信息采集的了解和重視。二是加強(qiáng)信息采集過程管理。制定信息采集工作方案，嚴(yán)格按照信息采集標(biāo)準(zhǔn)，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。及時下發(fā)煙葉精準(zhǔn)測產(chǎn)工作方案，按照“三定一查”（定株、定烤、定戶，產(chǎn)量普查）的方式，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集登記
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工作，研究解決整改過程中出現(xiàn)的問題，聽取審計整改進(jìn)展情況匯報，對審計整改工作方案、整改期限、整改落實措施提出指導(dǎo)意見；相關(guān)部門對照審計問題清單
