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“符合”的轉(zhuǎn)變。
“三要素”工作法，以解決員工的工作問題為切入點，用典型事例引導(dǎo)和教育員工去認(rèn)識自己和改造自己，注重的是員工行為問題，解決
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，北京工行、建行等銀行停止辦理存折業(yè)務(wù)，一時間“存折將退出歷史舞臺”，取而代之的是“卡時代”的說法引起各方關(guān)注。雖然多數(shù)銀行仍重申存折業(yè)務(wù)暫時沒有改變，
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管理、安全管理等核心要素，創(chuàng)新制造理念。
融煉：文化外化于行，規(guī)范員工行為，體現(xiàn)員工價值，跟進行業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新
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從北京趕來盈江災(zāi)區(qū)。
馬上，“抗震救災(zāi)、你我同行”的橫幅掛了起來，全體干部職工行動起來，以實際行動支援災(zāi)區(qū)客戶抗震救災(zāi)：一戶一戶落實卷煙零售
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;工行去年凈利潤為325億美元，“全球最賺錢”。據(jù)估計，中國銀行業(yè)凈利潤過去3年可能激增95%以上，約占全球銀行業(yè)凈利潤的1/5。
老煙斗：
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忠誠度的關(guān)鍵舉措。第一拳，打在“精準(zhǔn)對接”上。持續(xù)深化與工行、建行、地方商行等金融機構(gòu)合作，建立常態(tài)化的溝通協(xié)作機制。積極協(xié)調(diào)銀行向亟需資金扶助的客戶提供幫扶政策，
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;渾濁的洪水漫過塘埂……面對復(fù)雜的險情，楊明村與隊友、村兩委干部分工行動。下間村駐村隊隊員在查看村內(nèi)山體滑坡情況。梁霖攝一方面，在積水過深、水流湍急的危險路段，
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演練時，應(yīng)急處置人員對泄漏物的處置方法掌握不熟練，可能導(dǎo)致事故擴大。（四）安全文化建設(shè)仍需加強安全文化的內(nèi)涵尚未完全融入企業(yè)日常管理與員工行
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發(fā)展，持續(xù)推進綠色生產(chǎn)、深化綠色辦公、倡導(dǎo)綠色生活、加強綠色管理、共建綠色生態(tài)、塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。特別是在員工行為意識方面，樹立“精益管理就是綠色發(fā)展”理念
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，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶支持。二是碼上監(jiān)督提升工作作風(fēng)。為進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，持續(xù)推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，規(guī)范干部職工行為，
