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;緊緊聚焦“四風(fēng)”重點(diǎn)，深入查擺縣局（營(yíng)銷部）班子及班子成員在“四風(fēng)”方面的突出問題和關(guān)系客戶切身利益問題，找準(zhǔn)差距和不足，加以整改
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清廉要求，圍繞“四風(fēng)”深入查找目前工作中存在的問題和差距，結(jié)合群眾意見和建議，堅(jiān)決予以糾正并切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把“四個(gè)三”、“五個(gè)想一想”和“四個(gè)
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，創(chuàng)新檢查方式，提升檢查水平；而被檢查部門則在安全檢查人員的溝通中，充分了解存在問題的原因，進(jìn)一步找出差距，提高安全管理水平
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，對(duì)照中央要求和群眾期盼，認(rèn)真找問題、找差距，很好地貫徹了中央精神，為整改落實(shí)、建章立制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，要在“回頭看”基礎(chǔ)上
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差距，動(dòng)手策劃，耐心指導(dǎo)，提高服務(wù)，補(bǔ)充完善，提升形象并保持。
三是隨機(jī)抽查，督促整改。不定期抽查，
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，查找在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距。
二是互相幫助找問題。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人，深入開展交心談心，既主動(dòng)談
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;也明確指出了全市系統(tǒng)體系建設(shè)與“一流的質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是體系文件中部分流程與實(shí)際工作流程存在“兩張皮”現(xiàn)象，與“精、細(xì)
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差距、抓短板、上水平、創(chuàng)佳績(jī)，吹響百日沖刺、攻堅(jiān)克難號(hào)角。
一是全員提高認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。要求緊緊圍繞2013年“保先爭(zhēng)優(yōu)，開拓創(chuàng)新
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金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)、對(duì)標(biāo)找差距及創(chuàng)優(yōu)勇爭(zhēng)先活動(dòng)、錄制一部主題為“質(zhì)量為根”的紀(jì)錄片等。方案要求各部門做到組織到位，宣傳到位，責(zé)任到位。
廠長(zhǎng)王保佳在會(huì)上作重要講話。他說
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、物流配送、工藝管理、客戶服務(wù)水平。二是充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的實(shí)效性。要關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程，在過程中尋找管理中的差距，尋找制度、流程上
