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春節(jié)期間因剪葉不到位造成煙苗徒長(zhǎng)，管理不到位造成燒苗、死苗。
三是嚴(yán)格平衡施肥管理。引導(dǎo)煙農(nóng)切實(shí)提高對(duì)“控氮降堿”的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按平衡施肥方案確定的用肥量及基追肥比例施好
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沖刺煙葉收購(gòu)“最后一公里”，該公司始終堅(jiān)持緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求各站組需嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，注重眼光平衡，避免混級(jí)、混雜現(xiàn)象發(fā)生，
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，不斷建立和完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的績(jī)效管理體系，助力企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)同步成長(zhǎng)。
一是引入創(chuàng)新工具。深化《“平衡計(jì)分卡”在構(gòu)建客戶為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用》課題應(yīng)用，
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;靜置固化后，過濾、洗滌，并在溫度為25℃～35℃，環(huán)境濕度為15％～40％的恒溫恒濕房中平衡
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、再自上而下”和“分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、歸口審核、綜合平衡”的方式編制全系統(tǒng)預(yù)算；要以市局（公司）2015年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本單位實(shí)際情況
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工作開展了“回頭看”，從思想認(rèn)識(shí)到不到位、整改標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格不嚴(yán)格、工作推進(jìn)平衡不平衡、牽頭領(lǐng)導(dǎo)精力集中不集中等方面進(jìn)行了分析研究，并對(duì)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的推進(jìn)提出了要求
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（BFO）煙葉產(chǎn)出情況，對(duì)云峰煙點(diǎn)深橘黃煙葉收購(gòu)眼光進(jìn)行了平衡指導(dǎo)。隨后，湖南中煙與產(chǎn)區(qū)就工業(yè)可用性高的煙葉標(biāo)準(zhǔn)、群體長(zhǎng)勢(shì)、配套的品種、合理密植
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一是加強(qiáng)平臺(tái)信息資源整合利用。針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和農(nóng)網(wǎng)客戶硬件條件有限的實(shí)際，在新商盟信息發(fā)布的基礎(chǔ)上，建立營(yíng)銷信息發(fā)布平臺(tái)，利用手機(jī)持有率高這一
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舉報(bào)箱、公布投訴電話、開辟廉政公開欄，發(fā)動(dòng)、接受群眾監(jiān)督；組織收購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，平衡收購(gòu)眼光，重點(diǎn)解決和有效防范收購(gòu)前期
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組織收購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，平衡收購(gòu)眼光，重點(diǎn)解決和有效防范收購(gòu)前期與后期、站與站、戶與戶、村與村之間質(zhì)量等級(jí)不平衡、不穩(wěn)定等問題；五是
