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小澄”公眾號(hào)的消費(fèi)者用煙申請(qǐng)模塊發(fā)起申請(qǐng),把需求收集的“觸角”延伸至卷煙消費(fèi)者,使需求信息更加真實(shí)、有效,也為豐富會(huì)員消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)辟了一個(gè)新的渠道。零售客戶
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;理清“融合化”黨建工作思路,結(jié)合實(shí)際,形成切實(shí)可行的最終方案;明確工作任務(wù),延伸工作思路,制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單,
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;物流中心主要靠營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的卷煙進(jìn)銷存和配送線路管理,物流信息化基礎(chǔ)薄弱。自2012年開(kāi)始,經(jīng)過(guò)初期建設(shè)、拓展延伸、深化應(yīng)用三個(gè)階段的持續(xù)推進(jìn),全省煙草
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交流合作的范圍由原來(lái)側(cè)重的市場(chǎng)培育、專賣(mài)管理等領(lǐng)域延伸到企業(yè)管理各個(gè)方面。雙方各職能對(duì)口部門(mén)就企業(yè)基礎(chǔ)管理、基層黨建、企業(yè)文化、后勤保障、離退休職工管理等方面進(jìn)行廣泛交流,雙方開(kāi)誠(chéng)布公
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零售客戶提供科學(xué)訂貨、特色陳列、個(gè)性營(yíng)銷等指導(dǎo),并持續(xù)跟蹤、持續(xù)指導(dǎo),提振客戶信心,提高經(jīng)營(yíng)能力。延伸客戶服務(wù)觸角,調(diào)研客戶需求,
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化,培養(yǎng)專業(yè)雪茄講師團(tuán)隊(duì),逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,延伸至各店各戶,不斷提升雪茄煙的知名度。
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程序提交的行政許可事項(xiàng),切實(shí)提高網(wǎng)辦率。“服務(wù)+延伸”。大力推行“好差評(píng)”制度,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù),利用休息時(shí)間通過(guò)微信、電話進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),
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0~10份;將上述原料混合加工后制成所述復(fù)合濾棒,所述復(fù)合濾棒具有多個(gè)沿所述復(fù)合濾棒軸向延伸的煙氣通道。據(jù)悉,將該復(fù)合濾棒用于卷煙中,復(fù)合濾棒
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公司選取七家農(nóng)網(wǎng)零售戶進(jìn)行試點(diǎn),促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸,采取門(mén)頭形象統(tǒng)一、管理系統(tǒng)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)模式統(tǒng)一的形式,開(kāi)展店鋪升級(jí),并為其提供店員服裝
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、穩(wěn)定性評(píng)價(jià)工作延伸等方面提出具體要求和改進(jìn)意見(jiàn)。