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；為廣大會(huì)員提高素質(zhì)和管理水平服務(wù)；為廣大會(huì)員的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。各級(jí)煙草學(xué)會(huì)要以良好的工作狀態(tài)在新常態(tài)下找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)、立足點(diǎn)和工作措施，傳承創(chuàng)新，
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分公司經(jīng)理沈建平針對(duì)調(diào)研組提出的質(zhì)量要求提出“三個(gè)提高”措施，表示2015年將著重加強(qiáng)提高有機(jī)氮比例、提高硝態(tài)氮比例、提高上部葉成熟度三個(gè)方面工作，以適應(yīng)黃金葉品牌“高濃度
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，牢固樹立紅線意識(shí)；二是扎實(shí)推進(jìn)、力促達(dá)標(biāo)，不斷提升企業(yè)達(dá)標(biāo)水平；三是搭建平臺(tái)、完善激勵(lì)，加強(qiáng)隱患排查治理力度；四是提前預(yù)防
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，為專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交流搭建平臺(tái)，切實(shí)提高綜治安全管理人員和新進(jìn)員工的綜治安全素質(zhì)。同時(shí)，注重注冊(cè)安全工程師的作用發(fā)揮，切實(shí)發(fā)揮注冊(cè)安全工程
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工”理念，創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，全力營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)挖掘和宣傳“最美浙煙人”，引導(dǎo)員工弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廣泛開展轉(zhuǎn)型提升在基層
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，提高安全隊(duì)伍和員工整體安全素質(zhì)；六是創(chuàng)建平安工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
會(huì)上，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人與分管安全工作副經(jīng)理
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安排、聯(lián)絡(luò)方式及業(yè)務(wù)交接等事項(xiàng)。
三是搭建平臺(tái)，精確統(tǒng)計(jì)。在物流綜合管控系統(tǒng)中建立卷煙包裝箱循環(huán)利用統(tǒng)計(jì)模塊，對(duì)每日商業(yè)公司返還量、承運(yùn)單位到貨量、紙箱廠出庫(kù)量、工廠
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“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用技術(shù)研究—產(chǎn)品研究”為框架的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)體系，扎實(shí)推進(jìn)新型煙草制品研發(fā)與制造工作。
一是搭隊(duì)伍，建平臺(tái)。在行業(yè)內(nèi)率先組建了一支由無煙氣煙草制品研究課題
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；支部工作要?jiǎng)?chuàng)新載體，完善工作方法，為滿足職工的精神文化需求創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)；黨員要牢記宗旨，增強(qiáng)黨員意識(shí)，發(fā)揮
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通報(bào)和診斷分析制度等，完善激勵(lì)、約束機(jī)制，將對(duì)標(biāo)工作與績(jī)效考核掛鉤，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作閉環(huán)管理和全方位、多層次綜合考核。
四是搭建平臺(tái)，完善
