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翻閱、實(shí)地核查的方式進(jìn)行。以區(qū)局《優(yōu)秀縣級(jí)局考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分，90分以上的為達(dá)標(biāo)，涉及班子建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管以及證件管理等多項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)
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、走訪當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和信訪部門(mén)、找員工個(gè)別談話等方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并按黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)打分。
考核時(shí)限。各縣（城區(qū)）局（
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順序依次上臺(tái)進(jìn)行PPT演示，評(píng)審工作組委員根據(jù)供應(yīng)商所提供的資質(zhì)評(píng)審材料和掌握的供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)評(píng)審合格的供應(yīng)商報(bào)公司
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第一的成績(jī)通過(guò)檢查組驗(yàn)收。
檢查組實(shí)行分組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)檔案資料；聽(tīng)取縣公司和煙站匯報(bào)、座談等形式進(jìn)行了考核打分，對(duì)存在
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結(jié)合崗位實(shí)際，以身邊先進(jìn)人物事例為主線寫(xiě)稿，并根據(jù)稿件內(nèi)容、演講技巧、語(yǔ)言表達(dá)、精神風(fēng)貌等方面進(jìn)行綜合打分，評(píng)出名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三是落實(shí)
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黨總支從撰寫(xiě)日期是否連續(xù)，字跡是否規(guī)范工整，內(nèi)容是否詳實(shí)完整、是否結(jié)合工作實(shí)際、是否撰寫(xiě)了心得體會(huì)和感受、是否發(fā)現(xiàn)自身工作的不足并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議等方面進(jìn)行了評(píng)選打分
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方式，讓營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)參觀學(xué)習(xí)片區(qū)進(jìn)行督察打分，相互評(píng)價(jià)，尋找問(wèn)題，既確定了標(biāo)準(zhǔn)，又找到了不足，真正達(dá)到所有片區(qū)共同提高
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、配合經(jīng)營(yíng)及店容店貌等各方面，對(duì)全市3000多家客戶(hù)進(jìn)行綜合打分，經(jīng)過(guò)步步篩選，層層審核，評(píng)選出2010年度優(yōu)秀卷煙零售客戶(hù)，并在
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;對(duì)各個(gè)所、隊(duì)一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)打分。同時(shí)，將授于每月得分平均值最高的所、隊(duì)“季標(biāo)桿所、隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)行表彰公示和授于流動(dòng)錦旗。此外，在年
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小組嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，從商務(wù)和技術(shù)服務(wù)等方面對(duì)各家單位的投標(biāo)方案、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)實(shí)力、服務(wù)水平和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)議打分，最終確定中標(biāo)的年度供應(yīng)商。通過(guò)此次招標(biāo)
