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監(jiān)察評估小組，從各項目前期準備、操作實施、項目效果、現(xiàn)場發(fā)布等四大方面、 28個評分點，對參評項目進行了嚴格的綜合評審、打分。
經(jīng)評選，南通煙濾嘴公司
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翻閱、實地核查的方式進行。以區(qū)局《優(yōu)秀縣級局考評細則》為標準逐項進行打分，90分以上的為達標，涉及班子建設、文化建設、隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管以及證件管理等多項內(nèi)容。針對
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、走訪當?shù)丶o檢監(jiān)察部門和信訪部門、找員工個別談話等方式進行民主測評，并按黨風廉政建設檢查考核評分標準進行逐項打分。
考核時限。各縣（城區(qū)）局（
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順序依次上臺進行PPT演示，評審工作組委員根據(jù)供應商所提供的資質(zhì)評審材料和掌握的供應商提供產(chǎn)品和服務情況進行了認真審核，并進行現(xiàn)場打分，對評審合格的供應商報公司
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第一的成績通過檢查組驗收。
檢查組實行分組進行檢查驗收，通過查看現(xiàn)場硬件設施設備、創(chuàng)優(yōu)達標檔案資料；聽取縣公司和煙站匯報、座談等形式進行了考核打分，對存在
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結(jié)合崗位實際，以身邊先進人物事例為主線寫稿，并根據(jù)稿件內(nèi)容、演講技巧、語言表達、精神風貌等方面進行綜合打分，評出名次，給予獎勵。
三是落實
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黨總支從撰寫日期是否連續(xù)，字跡是否規(guī)范工整，內(nèi)容是否詳實完整、是否結(jié)合工作實際、是否撰寫了心得體會和感受、是否發(fā)現(xiàn)自身工作的不足并提出改進意見或建議等方面進行了評選打分
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方式，讓營銷人員對參觀學習片區(qū)進行督察打分，相互評價，尋找問題，既確定了標準，又找到了不足，真正達到所有片區(qū)共同提高
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、配合經(jīng)營及店容店貌等各方面，對全市3000多家客戶進行綜合打分，經(jīng)過步步篩選，層層審核，評選出2010年度優(yōu)秀卷煙零售客戶，并在
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;對各個所、隊一個季度的工作情況進行總體評價打分。同時，將授于每月得分平均值最高的所、隊“季標桿所、隊”榮譽稱號，并進行表彰公示和授于流動錦旗。此外，在年
