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，對排查出的安全隱患采取有效措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、完成時限和措施等，確保檢查和隱患治理工作真正做到不打折扣、不留死角、不走過場。
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各單位、各部門嚴(yán)格執(zhí)行中央、國家煙草專賣局和自治區(qū)黨委政府、區(qū)局（公司）有關(guān)厲行節(jié)約和廉潔規(guī)定，令行禁止，不打折扣、不搞變通。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要
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貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，決不允許打折扣、搞變通，確保政令暢通。
三是加強隊伍建設(shè)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，配齊配強專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，積極探索在基層單位
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生產(chǎn)的技術(shù)要求落實備耕工作，不允許任何煙農(nóng)打折扣，保證了當(dāng)前工作的高起點。
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精神，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。一是準(zhǔn)確落實面積，不打折扣，杜絕多報少栽及單戶多合同的情況發(fā)生；二是基礎(chǔ)設(shè)施須超前
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重點培育品牌時，效果總是大打折扣。有時我反復(fù)宣傳了好幾次，客戶都沒能對該品牌留下深刻印象。
而我在群里卻可以將該品牌的特點詳細(xì)敘述，不用擔(dān)心客戶不在線或者
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，不定期的開展舉行商品促銷打折優(yōu)惠活動，讓淡季銷售也變的豐富多彩，更能通過促銷活動刺激商品的銷售，讓淡季不淡。
三、做好客戶資源維護。老客戶是
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的，不是說他們唱得不好跳得不好，而是這種做法給QC成果畫蛇添足、多此一舉、厚彼薄此，并且有作秀的成分，效果大打折扣。
因此，在QC活動中
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一些，銷售一般的就少進(jìn)，銷售緩慢的就不予進(jìn)貨。這樣做，便不至于因盲目進(jìn)貨而造成貨品銷售緩慢或滯銷而產(chǎn)生積壓，進(jìn)而造成打折降價銷售，
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一次大掃除，盤點一下平時疏于管理的商品，對商品的庫存做到心中有數(shù)。對積壓、換季的產(chǎn)品可以以搭贈，打折的手段進(jìn)行促銷，以便回籠資金，
