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，一方面向客戶宣講節(jié)日期間卷煙訂貨周期和貨源投放策略，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提醒客戶科學(xué)把握節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，合理謀劃各品牌、各價(jià)位段卷煙的庫存配置，
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線，組織開展市場調(diào)研，有效收集市場真實(shí)需求，把握市場消費(fèi)新特點(diǎn)，挖掘消費(fèi)潛力，有針對性調(diào)整貨源投放策略，穩(wěn)定卷煙銷量
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跟進(jìn)訂單，密切關(guān)注品牌動銷，動態(tài)制訂投放策略，強(qiáng)化信息宣傳、終端陳列、電子結(jié)算等指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)提升零售客戶滿意度。密切關(guān)注各類卷煙的價(jià)格、庫存
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開展經(jīng)營指導(dǎo)。做好“元春”貨源投放策略宣傳，確保與零售戶的商定工作順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)“元春”卷煙銷售良好開局做足充分準(zhǔn)備。
四是煙葉基礎(chǔ)不松懈，管理水平
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外流卷煙的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌以及異動信息進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。強(qiáng)化對持證戶的監(jiān)管力度，在細(xì)分對應(yīng)零售戶的基礎(chǔ)上，注重專銷聯(lián)動信息協(xié)同，了解貨源投放策略
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，于每周召開一次專銷聯(lián)合會議，了解貨源投放策略。營銷部門將日常工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)向內(nèi)管、專賣部門通報(bào)反饋；專賣部門則實(shí)時(shí)與營銷、內(nèi)管部門溝通，綜合各方
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期間卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，結(jié)合市場調(diào)研采集的信息數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整投放策略，通過精準(zhǔn)投放本地適銷對路規(guī)格，努力做到稍緊平衡“看得見”、品牌狀態(tài)“看得清
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客戶在防護(hù)措施到位的情況下，恢復(fù)經(jīng)營，并宣傳疫情期間的經(jīng)營要點(diǎn)。向客戶講解卷煙投放策略，區(qū)域品牌暢銷度、部分品牌的培育潛力，指導(dǎo)客戶改變固有訂貨
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;為貨源投放策略提供參考。
從細(xì)入手，落實(shí)后期保障
制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施“零接觸”送貨，并告知客戶佩戴口罩和手套，做好
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流通等情況，精準(zhǔn)制定每周貨源投放策略，真正把銷售建立在市場價(jià)格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
分類施策，加快動銷。充分發(fā)揮營銷信息化優(yōu)勢
