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開展經(jīng)營指導(dǎo)。做好“元春”貨源投放策略宣傳，確保與零售戶的商定工作順利進(jìn)行，為實現(xiàn)“元春”卷煙銷售良好開局做足充分準(zhǔn)備。
四是煙葉基礎(chǔ)不松懈，管理水平
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外流卷煙的重點區(qū)域、重點客戶、重點品牌以及異動信息進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。強化對持證戶的監(jiān)管力度，在細(xì)分對應(yīng)零售戶的基礎(chǔ)上，注重專銷聯(lián)動信息協(xié)同，了解貨源投放策略
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，于每周召開一次專銷聯(lián)合會議，了解貨源投放策略。營銷部門將日常工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向內(nèi)管、專賣部門通報反饋；專賣部門則實時與營銷、內(nèi)管部門溝通，綜合各方
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期間卷煙消費特點，結(jié)合市場調(diào)研采集的信息數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整投放策略，通過精準(zhǔn)投放本地適銷對路規(guī)格，努力做到稍緊平衡“看得見”、品牌狀態(tài)“看得清
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客戶在防護(hù)措施到位的情況下，恢復(fù)經(jīng)營，并宣傳疫情期間的經(jīng)營要點。向客戶講解卷煙投放策略，區(qū)域品牌暢銷度、部分品牌的培育潛力，指導(dǎo)客戶改變固有訂貨
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;為貨源投放策略提供參考。
從細(xì)入手，落實后期保障
制定應(yīng)急預(yù)案，實施“零接觸”送貨，并告知客戶佩戴口罩和手套，做好
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流通等情況，精準(zhǔn)制定每周貨源投放策略，真正把銷售建立在市場價格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
分類施策，加快動銷。充分發(fā)揮營銷信息化優(yōu)勢
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烊。全天候進(jìn)行線上服務(wù)，及時發(fā)布政策信息，宣傳訂貨周期調(diào)整與貨源供應(yīng)投放策略。指導(dǎo)客戶理性訂貨，保持合理庫存。提醒客戶疫情期間切勿哄抬物價、囤積居奇
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分析零售戶異動情況，并對B類和C類重點零售戶進(jìn)行電話重點巡訪，及時了解經(jīng)營狀況；以網(wǎng)格化管理為依托，專銷互動，及時了解貨源投放策略
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通知客戶，根據(jù)貨源投放策略指導(dǎo)客戶做好訂貨準(zhǔn)備。送貨前及時與客戶聯(lián)系，協(xié)助物流工作人員搞好卷煙配送工作。復(fù)工一周，銷售卷煙227.58箱，訂貨成功率
