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;到最后就砸了自己的招牌。張小泉即是一例，正常的理解，正常的做法，菜刀拍個(gè)蒜就能彎曲了，這不應(yīng)該是個(gè)現(xiàn)實(shí)，難怪消費(fèi)者吐槽聲一大片
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了老舊門面上簡(jiǎn)陋的招牌，黃、白、綠三色搭配恰到好處。店內(nèi)整潔有序，貨柜整齊劃一，卷煙經(jīng)營(yíng)區(qū)、零食區(qū)、日用品展銷區(qū)、農(nóng)特產(chǎn)品區(qū)、證照公示區(qū)等功能劃分
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;不能自己砸自己的招牌啊！”李明超在小組會(huì)議上向大家反復(fù)叮囑。落實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)是誠信互助小組建設(shè)的初衷，在煙草公司組織的各次誠信互助小組市場(chǎng)互查中，李明超總是
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的質(zhì)量關(guān)，千萬要謹(jǐn)記消費(fèi)者就是上帝，我們促銷的目是為了更多地獲取他們的了解和信任，而不是借促銷之名坑騙消費(fèi)者，那樣到頭來是砸的我們自己的招牌
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”“服務(wù)商”顧名思義決定性因素是人，客戶體驗(yàn)和滿意度的最大來源在于客戶服務(wù)隊(duì)伍的水平。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌，在渠道、產(chǎn)品、活動(dòng)、場(chǎng)景、生態(tài)等方面短板，往往一時(shí)難以
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;香煙盒上標(biāo)著“吸煙有害”這不是砸自己的招牌嗎？根據(jù)世界衛(wèi)生組織的規(guī)定，每一個(gè)國家在生產(chǎn)香煙時(shí)，其包裝上必須有“吸煙有害”的標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志使用
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工作的強(qiáng)大動(dòng)能，通過各種各樣有形、無形的載體，滿負(fù)荷、全身心把廣大職工團(tuán)結(jié)凝聚起來，使之在各個(gè)不同的崗位上，擦亮招牌，做好
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的就是綠色無污染，這是我們采摘園的招牌。之所以能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，多虧了煙草公司提供的綠色防控技術(shù)?！币ㄜ娬f。從技術(shù)示范推廣到商品化供應(yīng)，從廣袤煙田到菜地果園
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，客戶體驗(yàn)和滿意度的最大來源在于客戶服務(wù)隊(duì)伍的水平。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌，在渠道、產(chǎn)品、活動(dòng)、場(chǎng)景、生態(tài)等方面短板，往往一時(shí)難以補(bǔ)齊，這時(shí)就應(yīng)該選擇
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，再也沒有客戶質(zhì)疑煙的真假，‘金葉便利’這個(gè)金字招牌是‘真中’，不僅形象好，品牌還強(qiáng)，無形中增加了客戶的信賴感和依賴感，也讓
