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掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問題，市公司要求各市場部營銷人員進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握社會(huì)庫存量、動(dòng)銷情況、客戶
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提出的問題一一作了答復(fù)，尤其對提出的關(guān)于將煙基項(xiàng)目納入地方政府招商引資績效考核的建議表示認(rèn)同，但強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“資金有效掌控、質(zhì)量要有保證、項(xiàng)目真實(shí)可信、驗(yàn)收以我為主、建立原始
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和落腳點(diǎn)是解決對市場的掌控問題，解決如何有效分析、判斷和管控市場的問題。針對課題研究論證，他強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真研究影響卷煙消費(fèi)的因素。以進(jìn)一步研究市場容量問題
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，深入推進(jìn)市場對接、信息對接、貨源對接、品牌對接，提升了協(xié)同效率和水平，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有效貨源。
四是掌控節(jié)奏，強(qiáng)化精準(zhǔn)投放。根據(jù)市場消費(fèi)趨勢
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重點(diǎn)推薦，并努力提高零售客戶向消費(fèi)者推薦技巧。
六是強(qiáng)化關(guān)注力度。營銷管理中心密切關(guān)注黃山軟一品的市場動(dòng)態(tài)，對零售客戶的進(jìn)銷存情況進(jìn)行全面了解和掌控，收集
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，重點(diǎn)區(qū)域的全天候，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管的全掌控；協(xié)會(huì)工作結(jié)合實(shí)際情況，在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，突出創(chuàng)新，尋求促進(jìn)協(xié)會(huì)工作的好
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落實(shí)；五要加強(qiáng)專銷整體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建長效管理機(jī)制，提高掌控市場能力。
通過此次討論，全體卷煙營銷人員紛紛表示要將認(rèn)識(shí)變成共識(shí)，把
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，全面了解和掌握煙葉種植區(qū)煙農(nóng)基本資料，監(jiān)督掌控煙農(nóng)煙葉交售的進(jìn)度，密切關(guān)注非法煙葉流向；收集上報(bào)非法倒賣、跨區(qū)域收購煙葉人員的相關(guān)信息
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，確保收購各項(xiàng)工作在
掌控范圍內(nèi)。縣局（分公司）通過組織煙葉收購人員觀看廉政教育警示片，簽訂煙葉收購風(fēng)險(xiǎn)防控承諾書，張貼規(guī)范收購?fù)ǜ?/div>
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的各種信息收集及情況掌握，拓寬情報(bào)來源，通過走訪、舉報(bào)，及時(shí)收集掌控各類違法信息，有效精準(zhǔn)打擊非法收購、囤積、倒買倒賣、運(yùn)輸?shù)葦_亂煙葉收購秩序的行為
