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里更為燦爛的是新煙的深深師徒情。剛畢業(yè)的大學(xué)生分到各個(gè)不同的崗位都會(huì)有師傅教我們，跟隨師傅學(xué)習(xí)操作技能，就是在這樣一代代的傳承與教誨中，新煙的各個(gè)地方有著深深
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通過(guò)培訓(xùn)以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升，可以提升營(yíng)銷人員的操作技能，把握并提升銷售人員的實(shí)戰(zhàn)能力，并在實(shí)戰(zhàn)中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為員工指明正確的方向與方法
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。近年來(lái)，先后有10多名操作技能骨干人才調(diào)整到重要崗位工作。對(duì)現(xiàn)有崗位不足，暫無(wú)法安排任用的尖子和技術(shù)能手，制絲車間將其納入修理工、維修電工、高級(jí)機(jī)動(dòng)或技術(shù)
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，讓基層全體人員掌握應(yīng)有的操作技能，能夠熟練進(jìn)行信息軟件操作，確保了基地單元信息化管理工作規(guī)范實(shí)施。
六是管理考核工作高效運(yùn)行。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化
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的土壤條件，向農(nóng)民講解冬耕的管理要點(diǎn)和各種病蟲(chóng)害的防治方法，并把講解要點(diǎn)印成宣傳單發(fā)到農(nóng)民手中，提高農(nóng)民科學(xué)種地的意識(shí)和操作技能，極大地提高了冬季烤煙
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，學(xué)歷較低，存在安全意識(shí)差、安全技能低等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支安全意識(shí)強(qiáng)、操作技能好、管理水平高的職工隊(duì)伍。制絲車間丙班
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生產(chǎn)單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面提高了員工的整體素質(zhì)，另一方面也將集團(tuán)的優(yōu)秀操作技能，先進(jìn)的工作理念帶回來(lái)。以此來(lái)提高我廠的發(fā)展水平，加快其發(fā)展速度。我
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操作技能，同時(shí)注重發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，在學(xué)習(xí)的創(chuàng)新中不斷提高業(yè)務(wù)技能，切實(shí)做到迅速、快捷、準(zhǔn)確地為煙農(nóng)辦理每一筆業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)運(yùn)用與工作
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。領(lǐng)導(dǎo)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才隊(duì)伍的專業(yè)、年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，培養(yǎng)出一批在全行業(yè)有影響力的學(xué)科帶頭人和科技創(chuàng)新人才。
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員工的業(yè)務(wù)操作技能，同時(shí)注重發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，在學(xué)習(xí)的創(chuàng)新中不斷提高業(yè)務(wù)技能，切實(shí)做到迅速、快捷、準(zhǔn)確地為煙農(nóng)辦理每一筆業(yè)務(wù)。
二是公平公正收購(gòu)
