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店，開(kāi)心多賺錢(qián)》教學(xué)光碟，并采用在“新商盟”系統(tǒng)中發(fā)布周刊等方式，促進(jìn)零售客戶對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的了解，激發(fā)客戶參與熱情。
推廣終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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，各部門(mén)、客戶經(jīng)理按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好月度銷售分析上報(bào)、上掛工作。
三是加強(qiáng)網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)客戶信息收集，及時(shí)做好客戶梳導(dǎo)工作。關(guān)于新商盟系統(tǒng)信息站客戶投訴或咨詢信息，要求
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，全力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作再上水平。
最后，針對(duì)近期手機(jī)“新商盟”市場(chǎng)推廣工作，縣局（營(yíng)銷部）組織營(yíng)銷人員開(kāi)展練兵活動(dòng)
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;力爭(zhēng)通過(guò)考核方案和銷售策略的調(diào)整，確保自主品牌、“嬌子”總量、重點(diǎn)品牌三項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是強(qiáng)調(diào)著力抓好“五項(xiàng)”重點(diǎn)工作，即扎實(shí)推進(jìn)新商盟手機(jī)
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開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研。
段局長(zhǎng)對(duì)信用社網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研
勐臘少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于受條件限制，一些客戶在卷煙貨款存匯及新商盟訂貨中存在一定的困難。為更好的解決這些問(wèn)題，段局長(zhǎng)一行主要對(duì)儲(chǔ)蓄
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，關(guān)注是否有異常現(xiàn)象。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)新商盟、短信、上門(mén)拜訪等多渠道告知客戶相關(guān)處罰規(guī)定，要求廣大客戶“不批發(fā)、不低價(jià)、不代訂收購(gòu)、不相互串貨”。
二是從無(wú)
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不了解，主要原因是每周分配要結(jié)合到貨情況，由市公司統(tǒng)一進(jìn)行分配，使貨源政策不能固定。另外，零售戶也未參加網(wǎng)絡(luò)定煙，不能通過(guò)新商盟
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，通過(guò)小組會(huì)議告知、《客戶商情記錄本》、《新商盟周刊》等定期進(jìn)行公開(kāi)，使核心客戶接受社會(huì)和其他客戶的雙重監(jiān)督。
五是廣泛開(kāi)展宣傳。組織全體專管員、客戶經(jīng)理對(duì)核心客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)
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工作。此次行動(dòng)分為動(dòng)員宣傳、集中整治兩個(gè)階段，治理重點(diǎn)為月均銷量超過(guò)450條的且有卷煙批發(fā)嫌疑的經(jīng)營(yíng)大戶。
一是通過(guò)上門(mén)拜訪、《新商盟周刊》及內(nèi)部刊物《誠(chéng)信紅綠燈》等向客戶宣傳治理
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通的及時(shí)續(xù)費(fèi)，新商盟網(wǎng)上訂貨操作等問(wèn)題與客戶進(jìn)行了溝通；漢莊煙草專賣(mài)管理所所長(zhǎng)茶萬(wàn)玉就證件管理、警示牌的擺放、違規(guī)處理進(jìn)行了深入的講解，并對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙配送
