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特色”的要求，結(jié)合企業(yè)安全管理實際，積極探索、持續(xù)改進，努力打造滕煙安全管理新模式。
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;促進卷煙經(jīng)營合規(guī)管理體系落地生根。二是探索考核新模式，強化真煙異常流動治理監(jiān)管責(zé)任。三是著眼關(guān)鍵節(jié)點，落實國家局對行業(yè)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管要求，
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”的組合模式；二是保險金額由此前的1200元/畝提升到1800元/畝；三是費率由以前的5.5%下降到4%；四是投保核保采用新模式，實現(xiàn)保險全煙農(nóng)
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/畝提升到1800元/畝；三是費率由以前的5.5%下降到4%；四是投保核保采用新模式，實現(xiàn)保險全煙農(nóng)全煙地覆蓋。此保險模式為省內(nèi)各烤煙產(chǎn)區(qū)首創(chuàng)，
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，新模式運行過程中訂貨、分揀、中轉(zhuǎn)、送貨環(huán)節(jié)銜接順暢。
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為”理念，辦證實行負(fù)面清單模式，推行申請材料電子化，壓縮法定審批、送證時限，確保辦證流程兼具便利性與合法性。
二是創(chuàng)新模式，“管
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資金占用、提高響應(yīng)速度、提升服務(wù)質(zhì)量的目的?！ ∈徍芯?#xff08;公司）啟用“訂單驅(qū)動、滾動配貨、及時送達”新模式，是尊重和維護零售客戶自由選擇權(quán)的積極探索，
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和物力資源，物資發(fā)放效率得到大大提升。
目前，普安縣局（分公司）所有煙葉站都運用新模式進行物資發(fā)放，物資發(fā)放時間從原來45天
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，在云南中煙的統(tǒng)一部署下，積極探索卷煙智能制造新模式，力爭將工廠打造成行業(yè)智能工廠的標(biāo)桿和典范。
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。著力打造送貨員、營銷員、市管員、內(nèi)管員與零售戶“四員一戶”的事前提醒、事前防范不規(guī)范經(jīng)營行為新模式，通過四員與零售戶面對面的溝通，不斷強化事前提醒和事先防范。
二是
