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制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，扎實(shí)做好烤房烘烤期間安全管理工作。四是認(rèn)真排查，準(zhǔn)備充分。組織人員深入各
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、日常管理和隱患治理等職業(yè)健康管理體系具體運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)建議。會(huì)議對(duì)州局（公司）系統(tǒng)一年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了全面評(píng)審。
會(huì)議認(rèn)為
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和自我批評(píng)，形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好風(fēng)氣。
三要強(qiáng)化干部的日常管理監(jiān)督。從嚴(yán)管理干部，重在嚴(yán)格，貴在平時(shí)。要把從嚴(yán)管理干部作為黨的建設(shè)的重中之重，
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育苗工作日常管理，組織協(xié)調(diào)精準(zhǔn)配送工作。同時(shí)，籌劃好精準(zhǔn)配送，明確工作流程，計(jì)劃分4個(gè)項(xiàng)目區(qū)、8個(gè)配送組同步配送。
突出一個(gè)“穩(wěn)”字
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;要始終圍繞省局、市局（公司）在煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理、日常管理四大領(lǐng)域?qū)Α按蟪伞蔽幕汀捌卟噬?wù)”的服務(wù)理念。扎實(shí)推進(jìn)“七彩色服務(wù)”品牌工作，做到規(guī)范
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;強(qiáng)化預(yù)算的硬約束作用。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，該廠(chǎng)修訂了《預(yù)算管理考核辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行。該《辦法》采取月度考核與年度考核相結(jié)合的方式，對(duì)預(yù)算的編制、申報(bào)、日常管理和執(zhí)行
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的方式，以賽促學(xué)，讓大家在輕松的氛圍中學(xué)到了更多的安全知識(shí)，激發(fā)了員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情。這項(xiàng)活動(dòng)獲得了廣大員工的支持。
二、抓好日常管理，
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長(zhǎng)效機(jī)制。督促各煙站（點(diǎn)）開(kāi)展日常管理維護(hù)和自檢自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。縣局（分公司）成立檢查組，在煙葉收購(gòu)期間
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工作流程、創(chuàng)新工作方法的實(shí)際行動(dòng)。系統(tǒng)總結(jié)復(fù)盤(pán)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并融入日常管理和員工培訓(xùn)體系，促進(jìn)管理能力和工作水平的持續(xù)提升。
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，精準(zhǔn)捕捉各類(lèi)終端問(wèn)題，并給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。服務(wù)范疇從基礎(chǔ)的卷煙管理拓展至店鋪全方位運(yùn)營(yíng)，涵蓋店面形象塑造、商品品類(lèi)規(guī)劃、陳列布局優(yōu)化、店鋪日常管理以及消費(fèi)者服務(wù)
