為您找到相關(guān)結(jié)果 1133 篇
-
基礎(chǔ)上形成的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。很大程度上，當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再單純是產(chǎn)品之間的比拼，而是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，
-
;暫不得新設(shè)電子煙零售點(diǎn)，這幾乎成了一場(chǎng)大型電子煙玩家的比拼，誰(shuí)的線(xiàn)下門(mén)店多，誰(shuí)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大，線(xiàn)下門(mén)店的數(shù)量直接決定了這個(gè)行業(yè)的下一輪洗牌
-
等經(jīng)營(yíng)技能比拼，創(chuàng)造性地激發(fā)了平臺(tái)價(jià)值和粉絲效應(yīng)，為深化工商零協(xié)同合作、創(chuàng)新卷煙品牌培育、傳播商業(yè)流通品牌開(kāi)辟了新思路和新模式。3.4聚焦績(jī)效考核提升抓隊(duì)伍3.4.1完善
-
，所留下的市場(chǎng)也將成為其他品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。誰(shuí)能真正笑到最后，還需要更激烈的比拼”。
-
也將成為其他品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。誰(shuí)能真正笑到最后，還需要更激烈的比拼”。
-
，比亞迪電子擁有和思摩爾競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，由于電子煙行業(yè)仍處于發(fā)展早期，格局未定，競(jìng)爭(zhēng)激烈，比拼的是廠(chǎng)商對(duì)核心技術(shù)的理解，
-
、終端建設(shè)、品牌培育、卷煙陳列、推介能力等方面進(jìn)行小組評(píng)比，讓組與組，成員與成員之間相互追趕比拼推進(jìn)誠(chéng)信互助小組成員素質(zhì)整體提升?？偨Y(jié)總之誠(chéng)信互助小組的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需要全員參與
-
出了一方新天地，這才是它的流量密碼。他們的成功也告訴我們，傳統(tǒng)文化的展現(xiàn)和傳播形式并不只是詩(shī)詞歌賦或是競(jìng)賽比拼，還有更多的方式方法值得挖掘?！ ∪?、進(jìn)行文化創(chuàng)新
-
、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力是長(zhǎng)期還是短期，最后比拼的是誰(shuí)能為顧客創(chuàng)造“獨(dú)一無(wú)二”的價(jià)值。未來(lái)，我判斷消費(fèi)熱潮會(huì)出現(xiàn)兩極分化的增長(zhǎng)趨勢(shì)，且長(zhǎng)期存在。其背后的邏輯是，
-
一些簡(jiǎn)單的技術(shù)，三教九流都可以分一杯羹；行業(yè)比拼的不是技術(shù)和質(zhì)量，而是銷(xiāo)售和品牌。對(duì)于煙草這種特殊行業(yè)，這怎么行呢！2?全面管控
