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者必將被淘汰?!? 人生旅途總是要不斷遭遇大大小小的困難、障礙,也就是在解決這一個又一個困難的過程中,磨煉了自己的心智,鍛煉了自己的能力。
在面對困難時
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)的特制模具。這時,煙支再次接受人工感觀檢驗,哪怕稍有瑕疵,這些煙支就被淘汰了;煙支舒服地躺下,纖纖玉指為它們披上可
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活動存在馬虎應(yīng)付、走過場的部門或個人,則要強化問責(zé)制度,進行相應(yīng)處理。
提高專賣人員準(zhǔn)入門檻,降低員工淘汰標(biāo)準(zhǔn),提升專賣隊伍整體素質(zhì)。干部
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中煙199家煙用物資供應(yīng)商全部參加了公開招投標(biāo),其中紅塔集團有91家煙用物資供應(yīng)商參加投標(biāo),有76家企業(yè)中標(biāo)、15家被淘汰;紅云紅河集團有129家煙用物資供應(yīng)
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討論一下所謂的“狼性文化”,這在很多人的思想里是很有市場的。不過,還是很不以為然的,因為有序竟?fàn)幍哪康牟皇菫榱?em class="term">淘汰劣幣,而是為了發(fā)現(xiàn)良幣
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;10”重點骨干品牌目錄出臺,昭示著行業(yè)卷煙品牌競爭已經(jīng)正式進入“淘汰賽”,隨著2010年“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的提出,
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“出得去”的考核淘汰機制。要本著持續(xù)改進、持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度,重新審視現(xiàn)有的督查考核制度。要根據(jù)“打造高效團隊”的需要和各個工作崗位職責(zé),建立新型的績效考評與督查考核制度。要讓制度
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,更是一個連接鄰里溫情的紐帶?;赝〉?#xff0c;從瀕臨被時代淘汰到成為“暖心驛站”,每一步都離不開煙草公司的鼎力支持。他們的幫扶,既有物質(zhì)上的助力
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范圍內(nèi)“標(biāo)煙分揀能力局部過剩、異型煙處理能力普遍不足”的設(shè)備能力錯配問題。通過跨區(qū)域統(tǒng)籌分揀任務(wù)、合并同類環(huán)節(jié),淘汰落后過剩產(chǎn)能,將資源集中用于補充升級異型煙處理等短板能力
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廠房空調(diào)制熱提供穩(wěn)定熱源。不遠處的制絲車間,多級篩分裝置正高效運轉(zhuǎn),從生產(chǎn)線“淘汰”的梗簽碎末中,精細分離出金黃的可用煙絲。在這里,一克曾被廢棄