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者必將被淘汰?！? 人生旅途總是要不斷遭遇大大小小的困難、障礙，也就是在解決這一個又一個困難的過程中，磨煉了自己的心智，鍛煉了自己的能力。
在面對困難時
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）的特制模具。這時，煙支再次接受人工感觀檢驗，哪怕稍有瑕疵，這些煙支就被淘汰了；煙支舒服地躺下，纖纖玉指為它們披上可
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活動存在馬虎應(yīng)付、走過場的部門或個人，則要強化問責(zé)制度，進(jìn)行相應(yīng)處理。
提高專賣人員準(zhǔn)入門檻，降低員工淘汰標(biāo)準(zhǔn)，提升專賣隊伍整體素質(zhì)。干部
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中煙199家煙用物資供應(yīng)商全部參加了公開招投標(biāo)，其中紅塔集團(tuán)有91家煙用物資供應(yīng)商參加投標(biāo)，有76家企業(yè)中標(biāo)、15家被淘汰；紅云紅河集團(tuán)有129家煙用物資供應(yīng)
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討論一下所謂的“狼性文化”，這在很多人的思想里是很有市場的。不過，還是很不以為然的，因為有序竟?fàn)幍哪康牟皇菫榱?em class="term">淘汰劣幣，而是為了發(fā)現(xiàn)良幣
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;10”重點骨干品牌目錄出臺，昭示著行業(yè)卷煙品牌競爭已經(jīng)正式進(jìn)入“淘汰賽”，隨著2010年“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的提出，
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強東看來，過去10年是電子商務(wù)跑馬圈地賽，而2011年則全面進(jìn)入淘汰賽。但即便競爭激烈，京東2011年的銷售增長目標(biāo)依然很高，將從2010年
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“出得去”的考核淘汰機制。要本著持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度，重新審視現(xiàn)有的督查考核制度。要根據(jù)“打造高效團(tuán)隊”的需要和各個工作崗位職責(zé)，建立新型的績效考評與督查考核制度。要讓制度
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納入園區(qū)管理系統(tǒng)，搭建“一鍵式”物流調(diào)運新模式，并且淘汰傳統(tǒng)燃料叉車，使用電叉車作業(yè)，讓“一體化＋智慧化＋綠色化
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干預(yù)、資本泡沫與消費萎縮的共振結(jié)果。但長期來看，行業(yè)將通過以下路徑逐步恢復(fù)平衡：? 產(chǎn)能出清：低效企業(yè)淘汰，資源向頭部集中；
